如题所述
1、公司核心员工“做一天和尚撞一天钟”,目光短视,短期行为带来甚至隐藏更大风险;2、公司历经长足发展,但创业核心员工激励不足,满意度低下;3、公司薪酬激励形式单一,无法调动核心员工的积极性;4、公司激励力度不足,核心人才流失严重;5、公司面临上市、改制等产权变化,需要承认核心员工的历史贡献。