长期激励机制的中长期激励方案设计的必要性

如题所述

1、公司核心员工“做一天和尚撞一天钟”,目光短视,短期行为带来甚至隐藏更大风险;
2、公司历经长足发展,但创业核心员工激励不足,满意度低下;
3、公司薪酬激励形式单一,无法调动核心员工的积极性;
4、公司激励力度不足,核心人才流失严重;
5、公司面临上市、改制等产权变化,需要承认核心员工的历史贡献。

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