第1个回答 2010-08-05
建设单位怎么会拿监理没有办法??
你不会搞管理呀?
总监不在、现场监理不作为。解除合同,清理出场。依据合同罚款。
如果你没有这样的作为,那你们公司的管理就是有问题的。
第2个回答 推荐于2017-09-14
你可以参照投标文件上监理单位所投标的人员,如果与现场监理人员不符合,可以要求监理单位更换现场监理,如果监理单位不更换,说明严重违反了监理合同,你可以翻下合同上怎么写的,如果合同上没有说明单方违约怎么处理,你可以以监理单位违反合同论处,拒绝付监理费用,但是首先应以书面的形式下发至中标监理单位。书面大概内容如下:
1、要求投标承诺的总监到场
2、要求按投标承诺派驻相应的监理工程师。
3、如果拒绝执行将视为监理单位违约
4、违约的话可以要求更换监理单位和进行仲裁或付诸法律,要求监理单位支付违约金与承担工程相应的更换监理所发生的费用。本回答被提问者采纳
第3个回答 2010-08-05
楼上两位是前辈,本人去年刚拿到专监证。总监天天在现场肯定不现实,但专监总得有吧,或者总代。依据各省或国家对监理的规范,上面都有要求,多少平施工面积要求几名专监,多少现场监理员,多少现场安全监理,这些都有要求的。还有一点想要说的就是,现在很多建设单位都在和监理单位打友情牌,应该开工前的就签订的监理合同有时也不会按照要求顺序来执行,比较多的就是BT项目(也称BOT项目)。如果你已经和监理单位签订合同,就可以按照1楼大哥说的那样去做。如果不及时整改的话,万一市建委建管处检查到,监理最多受批评,建设单位就有经济上损失了。