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海尔为什么采用全球化采购;统一采购
如题所述
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推荐答案 2017-02-20
全球化采购,是大型跨国企业发展的一个必然趋势。涉及的因素非常多,包括企业战略、品牌建设、企业管理、营销策略、成本优势、集约化办公、企业信息化升级、外包等深层次的问题。
其中,成本优势应该是主要因素之一。另外,通过在不同地区的采购,可以与供应商有效的建立“生态圈”。企业保留品牌资源、前端营销,后端客服和维护,以提供更多的资源进行产品研发和设计,其它不重要的业务通过外包的形式,让利给生态圈,使企业建立在不易衰败的地位。
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海尔
的
采购
策略是
什么
?
答:
海尔采取
的
采购
策略是利用
全球化
网络,集中购买.以规模优势降低采购成 本,同时精简供应商队伍
全球化采购
实施的原因!!具体回答!!
答:
(2)全球采购有利于企业在全球范围的竞争
。经济全球化的一个重要内涵就是市场全球化。在市场所在地实施国际化采购有利于降低成本。同时,由于国际化采购为供应商所在国的经济发展带来了好处(如增加就业、增加GDP等),也有利于该国客户接受采购商所生产的产品,促进进入该国市场。(3)企业的跨国投资促进...
海尔为什么
要实施
全球化
答:
海尔
通过从目标到目标、从用户到用户的端到端的流程,打造卓越运营的商业模式。海尔的信息化革命,意味着 “新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造,创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,通过无边界的团队整合
全球化
的...
全球化
的
采购
为企业带来
什么
好处
答:
1、全球范围内采购。采购范围扩展到全球,不再局限于一个国家一个地区,可以在世界范围内配置自己资源。2、采购价格相对较低。因为可以在全球配置资源,可以通过比较成本方式,找寻价廉物美产品。3、选择客户的条件严格。因为
全球采购
,供应商来源广,所处环境复杂。因此,制定严格标准和条件去进选和鉴别供应...
全球采购
和本土
化采购
是两种相反的发展趋势,
为什么
各自有很强的生命...
答:
因为两种方案都追求成本的降低,形成的差异主要有行业差别构成。
全球采购
,主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商,从而降低生产的成本,同时也可以构建全球一体化的供应链体系,从而进一步降低成本,更好地促进产品的销售,适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。全球采购的定义...
海尔
集团“
统一采购
”与“JIT采购”之间的问题
答:
海尔
的物流信息化做的很好,它可以按照JIT理论的要求,计算物料的最迟需求时间、工序的最迟开工时间以及生产设备和人力资源的准时分配,把所有目前需要的资源汇总,第一时间
全球
范围内获得质优价廉的零部件."JIT"虽然是少量多次,但如果它把企业目前所有需要资源都能祥细汇总,也并不是"少量"了,这也算是大...
三个“
采购
案例”的对比分析
答:
海尔采取
的
采购
策略是利用
全球化
网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。 对于供应商关系的管理方面,
海尔采用
的是SBD模式:共同发展供应业务。海尔有很多产品的设计...
海尔
的
采购
物流模式是怎样的?
答:
BBP(Business-to-Business Platform)电子
采购
平台的引入,让供应商能在线协作,提升供应链的反应速度,节省了时间和成本。
全球
网上招标平台则进一步提升了供应商的透明度和公平竞争环境,增强了
海尔
自身的市场竞争力。更深层次的合作策略在于,海尔与国际顶尖供应商联手,构建产业集群,这样的产业链布局使得他们...
海尔
企业物流配送管理模式 ?
答:
在
海尔
的网站上,海尔物流的成绩斐然,其中包括:
统一采购
,实现每年降低材料成本5%
;统一
仓储,呆滞物资降低90%,库存资金减少63%;实施一体化供应链管理,下达定单的周期由原来的7天以上缩短为现在的1小时内;定单响应速度由整合前的36天缩短至现在的不到10天。应该说,海尔物流几年来搭建的
全球
供应链...
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海尔定制采用的是什么模式
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