为什么现在各个企业都说缺乏管理人才,但是等这些有优秀管理经验的人才去应聘的时候却被告知不对外招聘管理层需要从基层做起呢？我感觉中国的这种大环境很复杂水实在太深了,其实是骡子是马拉出来遛遛三句话就能清楚这个人是否会带团队做管理，做销售和做管理根本就是两码事,其实做销售优秀的人他不一定能做好管理带好团队,这里又天天吊在嘴巴说缺乏管理人才那里有人来挑战了又不录用，感觉他们说话实在太矛盾了，请问有几个人不靠关系直接应聘主管成功的阿？然后把应聘成功的经验分享一下阿？
但这些企业为什么又要在各个招聘网站发布招聘管理人员的信息？如果要从基层做起那干嘛不直接发布如业务员或者销售人员的基层招聘信息？在我理解既然发布了管理层的职务信息那就说明公司有这个职位空缺吧？这不是自相矛盾吗？
追答呵呵，你是初入社会或工作时间不长啊？你对人的心理还是不了解的，现在的大学生或稍有点能力的人，总是眼高手低，总想一上来就跳过基层而做管理层，事实上这是行不通的。虽然这群人很眼高手低，但这不是他们的错，是这个社会已经形成的一股风气，在这群人当中实际上还是有相当一部分人愿意从基层做起的，只是他们缺乏认识，所以企业就根据现代人的心理打出他们想找的工作岗位，吸引他们过来，再给他们讲道理，如果他们能认识到自己眼高手低这一缺点，而愿意从基层做起，那么企业就会给这群人一个展示自己能力的机会，对双方来说都没有损失，何乐而不为呢！但企业如果直接打出招基层人员的岗位，肯定会错过一些有能力有抱负的人的。懂了吗？
你好，我刚看了你对和其他网友的问答，我可以回答你的问题。你说你在快消品饮料行业做了5年，又在世界五百强企业做过主管并带过团队，想你这么有经验，不管哪个销售公司都应该会录取你的。但你想过没有，销售公司的主管是要解决业务员遇到的问题的，是要培训他们的。你既然是他们的主管，当他们被很多客户拒绝的丧失信心的时候，你要给他们信心，教他们方法，最好的办法就是身先士卒，你自己出去拜访客户，并且成交业绩，让你的下属看到希望，激起他们的斗志。可是你最后又说让你从基层做起你又做不来，那你又怎么培训你的下属？你的5工作经验和2年主管经验又如何体现出来？所以说，公司里招人的流程是没有问题的，你要是有能力，就去从基层做起，不过你放心，如果你第一个月业绩就超过那里所有的基层业务员，那么第二个月你就可以申请主管了。因为你的能力大家是看得见的。你当主管，大家心服口服，而且也愿意做你的下属，因为你会给他们带来业绩，带来信心的！否则，当你一进公司就是主管，没有成绩，基层员工被客户拒绝受了打击，回来后你培训他们，他们的感觉你也只是纸上谈兵，因为你自己也搞不定客户啊！
呵呵，你作为一个销售主管，居然看问题的高度不够，你总是看到别人身上的优点，又总是拿别人的优点和自己的缺点比，这样无论怎么比你都是输的。他们有冲劲，但他们比你有经验吗？有你稳重吗？他们有冲劲，也许他们要谈10单才能成交1单，而你因为有经验只需谈5单就能成交1单了，他们有冲劲又怎么样呢？
另外我说的一个月后就可以申请主管职位对你而言绝对现实，因为你有经验。而如果对于新人来说，肯定不现实，因为做销售有一定概率的幸运度在里面，必须长久观察他的业绩是不是很稳定，如果稳定，才能申请主管职位。而且，做销售一个牛逼不算牛逼，他带领的团队牛逼才是真的牛逼！一个人活好很容易，要带领大家一起活好不容易。任何行业都是风水轮流转，只是周期有长又有短。
你看清楚了我的问题没有？我问的还不过详细吗？你所答并非我所问好吧，再说我在快消品饮料行业工作将近5年并且在一家世界500强企业做过两年主管并且带过团队，我已经走入了管理层，你再去叫我从基层做起我也做不来，我只想问怎么样才能直接应聘主管、