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服装生意不好,员工要求加工资怎么办?
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第1个回答 2017-11-07
首先要分析员工提出的加工资要求是合理的,还是不合理的;只有个别人提出,还是有很多人提出。针对不同的情况可以采取不同的措施,主要措施如下:1、对于个别员工合理的加工资的要求,在考察员工绩效的基础上,应该加工资,但加工资的时机要掌
第2个回答 2017-11-07
可以考虑改变薪资模式。
比如将奖金与销售挂钩。
底薪固定等等。
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第3个回答 2017-11-07
这个容易,你就说过些日子就给加工资,
就这样慢慢敷衍她们,
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店里
生意不好
减员,别个
要求加薪怎么办
答:
如果是缺他不可的,就加呗
,也可以其他方式弥补,比如提成比例增加一点,业绩指标更好一点等。也就是说必须是要他有业绩才能拿到手的工资。这种乘人之危,感觉也不是什么好员工。个人观点,仅供参考。
员工
向我提
加薪要求
该
怎么办?
答:
一定是认为自己工作已经OK 值得更好的薪水 自己主动提出来 说明已经感觉到了不公平
..如果不同意可以会使员工满足感受挫吧 可能会变得消极 或者不作为..但是作为领导 那当然还是要公平公正 认真考核她的业绩 用事实说话 不能亏待一个好员工 也不能为了留住一个员工而是其他人感到不公平 ...
工人要求加工资怎么办
答:
1. 面对员工提出的涨工资要求,
人力资源部门应当首先进行调研,考察员工所在部门的业务状况和公司近期的利润增长情况
。2. 紧接着,与员工进行沟通,了解他们加薪的的具体原因。员工提出加薪通常是因为工作强度加大或业绩提升。3. 如果员工的要求合理且有利于公司发展,那么适当满足员工的加薪要求比简单压制需求...
员工要求加工资怎么
处理
答:
法律分析:人力资源部门要根据
员工
的
要求
进行调研考察,考察部门的业务开展的情况,最近利润的增加情况。有必要和员工进行沟通,让员工说出或写出需要
加薪
的原因。员工提出加薪肯定是有原因的,肯定是工作强度比较大或者是业绩做的好。只要员工的要求是合理的,有益于公司发展,适当满足比压制需求要好。法律...
员工要求涨工资怎么办
答:
1. 调研考察:人力资源部门需对
员工
提出的
加薪要求
进行深入调研,评估部门的业务状况和最近利润增长情况。2. 沟通理解:与员工进行充分沟通,了解他们加薪的诉求,这些诉求通常与工作强度或业绩表现有关。3. 合理满足:如果员工的要求合理且有利于公司发展,应适当满足其加薪需求,避免压制合理诉求。4. 年终...
公司整体业绩不理想时,你会
如何处理员工
找你
加工资
的问题?
答:
想明白了这种情况接下来
员工工资
待遇就行克服了。假如是企业战略难题或是销售市场、商品等阶段出了问题,便要想办法在迅速合理的做好调节,与此同时针对
员工加工资
难题认真完成,在有效的前提下增加对员工的资金投入
,提高员工
的主动性,尽早从效益
不好
的局势中摆脱。假如企业运营并没有大的难题,情况主要...
员工要求加工资,
作为老板你不想给他加
怎么办?
答:
之上,您的难题不可以片面性回应,综合性下去看,看啥,看使用价值,看发展潜力,看综合能力,我们建议,满足条件的就能够,不要吝啬,“财聚人散,财散人聚”,适度的激励,是用工,留才策略。
员工要求加工资,
做为老总的你,不愿给加该
怎么办?
那就
不
加,你干不了有些是去干。但职工让你造就...
公司有人提出要
加工资怎么办,
公司
生意不好
工资都要发
答:
根据这种情况,可以召开全体大会,将公司现在的状况一五一十告知
员工,
并且承诺公司业务好起来一定给大家
加工资,
但是现在不合适。
如何面对
员工
想要“
涨工资
”的问题,作为老板该如何应对?
答:
3.但是,如果你的经济条件和你的经营业绩不允许你在这个时候
涨工资,
也许你不仅心里不愿意,客观上也做不到。你该
怎么办?
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员工
2万。另一个老板自己一个月赚一万,给员工一万五。问你选哪个老板。当然,...
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