和包工头打交道也好几年了，他们有自己的优势和劣势。但总的来说，包工头手下的员工相对好管理。比国有企业那些根子里还在吃大锅饭的那些员工好管多了。首先，包工头得认识到，自己的员工因为知道他们靠谁吃饭，所以比较服从领导，因此不要太不信任自己的员工。其次，包工头应该认识到自身的短处。大部分包工头没有过高的文化层次，因此不要因为自己挣了点钱，就谁都不服了。各行各业都有专家，多请教，多分析，切不可武断行事。第三，国有企业有国有企业的优势，比如它的规章制度比较健全，这方面包工头应该好好学习。建立健全自己的规章制度，用制度去管理员工。第四，包工头经营的规模一般较小，容易产生企业裙带关系，这点要注意。任人应唯才不唯亲，这样才好管理。第五，包工头的资金比较灵活，因此应该充分利用这个优势，重金奖赏那些表现比较好、有突出贡献的员工，以激励所有员工积极向上。国有企业在这方面处于劣势，发个面包都得开会研究，上报请示。第六，包工头经营所得的钱都是自己的，因此，包工头应该想办法调动员工的积极性、主动性和创造性。尊重员工、平等对待员工、奖罚分明是最好的办法。主要的就是这几点。雪山飞龙祝你成功！
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