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国企改革加速“双百行动”的员工持股问题如何进行?
如题所述
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推荐答案 2018-09-25
实际上员工持股只是当前国有企业规范实施中长期激励的路径和工具之一,目前仍在试点过程中,试点政策要求比较严格、试点范围也比较小。希望各地国资委、各中央企业集团公司指导“双百企业”全面系统学习现行中长期激励政策,综合运用好国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制企业员工持股等不同的激励路径及相关激励工具。我回答得比较空泛,更加可靠意见可以在中大咨询的官网那里看到比较多的相关案例。
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http://www.wendadaohang.com/zd/G4WA3KK1K4dAWdGA3G.html
其他回答
第1个回答 2018-09-25
机
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国企改革
中
如何
制定与实施
员工持股
方案?
答:
除了持股对象选择、持股数量及比例、持股类别,
员工持股
还涉及到授予条件、股权价格、持股平台、股权转让、收益分配等方面的内容,实施员工持股的企业必须制定相应的股权管理办法和员工持股细则,对员工股权
进行
规范化管理。中美嘉伦作为专业服务
国企改革的
咨询机构,拥有丰富的改革改制经验,可为有需要的企业提供...
如何
继续落实
国企改革
“
双百行动
”?
答:
国有企业“双百行动“综合改革领导小组办公室要建立工作台账,列出责任清单,加强考核。日常对每项改革任务的进度情况
进行
动态监控,督促加快工作进度,确保改革推进方向、进度、质量等事项整体可控。(四)加强宣传教育 通过多种渠道向广大
员工
宣传国家有关推动
国企改革双百行动
”的政策和典型案例,解读公司综合...
员工持股
对
国企改革
有什么意义?
答:
1,
员工持股有助于劳动者真正分享经济过时,使得劳动真正最大值化
。2,员工持股有助于按劳分配与按生产要素分配有机结合,员工可以与物质资本拥有者一样获得企业的产权。3,提高了员工的积极性,有助于员工参与企业管理,员工持股改革之后,持股员工可以直接或间接参与重大问题的讨论,参与企业治理,可以最...
国企加速改革
“
双百行动
”的重点在哪?
答:
加快
改革
本地区、本企业内部的工资总额决定机制和管理方式成为“
双百行动
”的重要一环。对商业一类“双百企业”,按照分级管理原则,实行更加灵活的工资总额管理方式,赋予更加充分的工资分配自主权;对需求合理的“双百企业”,特别是因研发创新投入、特殊高端人才引进和激励等所需的工资总额
问题
,可以给予更大...
员工持股
计划,公司
如何进行
会计处理呢?
答:
应当在授予日以企业承担负债的公允价值计入相关成本或费用,相应增加负债。完成等待期内的服务或达到规定业绩条件以后才可行权的以现金结算的股份支付,在等待期内的每个资产负债表日,应当以对可行权情况的最佳估计为基础,按照企业承担负债的公允价值金额,将当期取得的服务计入成本或费用和相应的负债。
国企改革
“
双百行动
”下,
国有企业如何
完善企业负责人薪酬分配机制?
答:
职位任免等挂钩,发挥薪酬机制激励作用。此外,
国有企业
还可以尝试推行市场化、契约化的薪酬分配制度,以充分激发企业负责人的创造力与积极性等等,在国有企业内,
改革
和完善企业负责人的薪酬分配制度涉及专业知识复杂。在关于
国企
薪酬改革方面,建议问一下中大咨询,他们在这个领域的研究还算比较深入。
国企改革
“
双百行动
”取得了哪些成果?
答:
中央企业“
双百行动
”综合
改革
取得积极成效中央企业所属“双百企业”聚焦“五突破一加强”目标任务(即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留
问题
方面有所突破,加强党的领导),狠抓改革方案落实落地,推动综合性改革取得积极成效。截至2019年末,中央企业所属“双百企业”累计...
落实
国企改革
“
双百行动
”中存在哪些
问题?
答:
1、对核心
问题
和关键瓶颈抓得不准,力度不够大,撒胡椒面,摊大饼的现象时有发生;2、
改革
任务台账模糊不清,完成期限都笼统放到2020年,有的企业甚至连改革任务台账都没有;3、中央企业授权放权力度不够,对“双百企业”深化改革仍然延续集团统一标准,实行集中管控,仍有部分地区没有把“
双百行动
”纳入...
国资委:赋予“
双百
企业”更大
改革
自主权
答:
”10月27日,国务院国资委副主任翁杰明在
国企改革
“
双百行动
”现场推进会上表示,要指导推动“双百企业”在今年年底前率先实现经理层任期制和契约化管理;加快健全容错纠错机制,赋予“双百企业”更大改革自主权;支持“双百企业”积极探索超额利润分享、骨干
员工
跟投等激励方式;鼓励探索对“双百企业”实施更加...
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