管理者如何培养大局观

Question

如题所述

Answer 1

大局观是什么意思？
我的理解是2个方面，一个是深度，一个是系统性。
深度是什么，是你对业务的理解。一个在行业中做了8年的人肯定比刚刚进企业半年的人看得更透彻，因此，培养管理者的业务能力和专业精神是必不可少的；

但系统性需要另外一种视野，正所谓站得高看得远，就像你只有在高空才容易看清楚一个城市的全貌一样。因此，管理者的视野培养更多的从3个方面来提高：
1、看名人传记，尤其是行业相关的；
2、听专家或者著名企业家的授课或者讲座；
3、与高层领导交流。
正所谓站在巨人的肩膀上，你能看得更系统...

Answer 2

1、世界上任何事情都有无数因素影响，其中必然有主要因素和次要因素，学习如何分析影响因素，学习抓住主要，忽略次要
2、大局观是什么？就是除去噪音的方向感，对于大局观来说，太多的细节就是噪音，过度重视细节就会忽视大局，因此要学会忽视细节
3、大局观是系统论，看问题从系统角度看，是从立体看，而不是从某个点看，学会用全局的观念去评价分析事物
4、大局观就是，选择好方向，然后让最合适的人去做他最合适的事情， 而你只负责选拔、监督和方向的指导，避免过度干预他人工作是养成大局观必不可少的条件。

Answer 3

大菊观，你到优酷搜 伍声2009
他的视屏中反复强调这一点，希望会对你有所启发。追问

我说的是管理者，如何，培养，大局观，不是打dota

Answer 4

阿驰会慢慢教大家培养大局观的

Answer 5

学下围棋吧。