电脑公司投标书中保证工程质量的技术力量及技术措施怎么写呢,求大侠指点,或者直接有范本更好!

如题所述

工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况,我们本着为业主服务,尽最大努力满足业主要 求 的态 度 ,参 照 国家 定 额 工期 ,结 合 我公 司 的 实际 施 工 能力 ,确 定 该工 程 的 施工 总 工期为 ____天 , 即 从 年 月 日开工, 年 月 日竣工。为确保总工期的 实 现, 我 们 拟采 取 以 下保 证 措 施: 1、 组 织 措 施 ( 1) 该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 , 将 列 为 我 公 司 重 点 工 程 管 理 项 目 推 行 项 目 法施 工 ,并 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力 量 强 、资 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 优 势 ,全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 ( 2) 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。 由 项 目 经 理 签订 责 任 状 ,对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ,并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ,及时兑现奖罚,实行单位工程包干施工,保证在控制点的时间内完成。 2、 管 理 措 施 ( 1) 加 快 施 工 准 备 。 我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程 的 各 项 准 备 工 作 , 并按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时 间 内 ,主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ,同 时 编 制 切 实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的日、旬、月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓工程进度,保证计划实施。 ( 2) 根 据 确 定 的 工 期 目 标 , 编 制 切 实 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 计 划 ,运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动 态 管 理 和 微 机 优 选 技 术 , 充 分 利 用 作 业 面 ,切实做好工序之间的穿插施工,做到工期进度控制点保证总工期。 ( 3) 充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 , 制 定 严 密 的 奖 罚 措 施 , 充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。 ( 4) 合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 , 保 证 工 程 连 续施 工 。加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ,根 据 气 候 情 况 ,编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ,最 大 限 度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。农 忙 季 节 决 不 放 假 ,同 时 实 行 优 惠 的 劳务经济政策,调剂稳定劳动力,保证按工程进度计划完成。 ( 5) 运 用 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 、 提 高 工 程 质 量 , 加 快 施 工 进 度 , 同时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ,保 证 机 具 运 转 良 好 ,充 分 发 挥 其 效 能 ,确 保 施 工 正 常 进行。 ( 6) 充 分 协 调 好 外 部 关 系 , 特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ,在工作中共同协作,互相支持。 四、工程质量目标及保证措施 。 质 量 目 标 : 定 项 优 良 率 100% , 争 创 “ 十 佳 ” 为 确 保质量目标的实现,我们拟采取以下保证措施: 1、 技 术 措 施 1 我 公 司 依 据 ISO 90 02 系 列 质 量 体 系 标 准 , 制 定 并 实 施 了 符 合 我 公 司 实际 情 况 的 质 量 手 册 和 质 量 体 系 标 准 ,以 此 作 为 公 司 质 量 体 系 的 行 动 纲 领 和 全 体 员工质量行为的基本准则,也作为对该工程质量保证的主要证实性文件。 ( 2) 实 行 全 面 质 量 管 理 , 加 强 “ 三 检 ” 制 。 成 立 以 项 目 经 理 为 核 心 的 现场 质 量 保 证 体 系 , 在 施 工 过 程 中 自 始 至 终 推 行 TQC 活 动 , 建 立 相 应 的 质 量 管 理 体系 ,真 正 实 现 全 员 管 理 ,确 保 工 程 质 量 目 标 实 现 。在 施 工 中 严 格 实 行 自 检 、互 检 、交 接 检 的 三 检 制 ,实 行 质 量 跟 踪 检 查 ,发 现 问 题 及 时 改 正 ,将 质 量 问 题 消 灭 在 萌芽状态。 2、 施 工 措 施 ( 1) 推 行 样 板 引 路 。 在 工 程 的 施 工 中 , 严 格 样 板 引 路 , 实 行 质 量 岗 位 责任 制 ,使 工 程 质 量 与 经 济 利 益 挂 钩 ,加 强 施 工 人 员 的 责 任 心 ,每 道 工 序 大 面 积 施工 前 都 必 须 做 出 样 板 ,经 有 关 部 门 验 收 合 格 后 再 进 行 大 面 积 施 工 ,并 对 各 项 工 程实行挂牌制。 ( 2) 采 用 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 。 在 工 程 施 工 中 , 采 用 经 过 认 证 的 新技术、新材料、新工艺。 ( 3)严 把 材 料 关 。严 格 按 图 纸 要 求 购 进 材 料 ,进 入 现 场 的 材 料 必 须 合 格 ,必 须 有 产 地 、生 产 厂 名 、规 格 型 号 等 内 容 的 产 品 合 格 证 ,由 专 人 负 责 验 收 ,不 合格的材料坚决不允许进入工地现场。 ( 4) 加 强 成 品 半 成 品 的 保 护 。 在 施 工 中 对 容 易 造 成 损 坏 的 成 品 、 半 成 品都 有 保 护 措 施 , 用 塑 料 布 或 木 制 盒 子 保 护 下 框 ,减 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 内 污染 。 各 工 种 工 序 之 间 穿 插 施 工 , 要 明 确 责 任 , 相 互 保 护 、 互 相 监 督 。 将 成 品 、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。 ( 5) 实 行 质 量 目 标 与 经 济 效 益 挂 钩 考 核 的 办 法 。 平 时 质 量 由 项 目 部 负 责人 、质 检 员 、工 程 监 理 负 责 实 施 现 场 监 督 ,公 司 对 单 位 工 程 进 行 月 、季 、年 评 审 ,评审结果与项目部工资、奖励挂钩。
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第1个回答  2019-04-03
以我当专家评委的工作经验,关于技术力量,你可以写在这个投标项目的实施中,配备有几个、什么技术职称的人员,尽量多列几个名字,找职称高的。关于技术措施,你写首先是选择了国际上品牌、技术、口碑都是第一流的电脑硬件与软件制造商,对所进货的所有电脑与配件都经过严格的检验检测,都要索取产品合格证书,并配备专业技术人员到现场安装、服务,这些人都经过严格的事先培训,可以保证工程质量。
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