建筑施工四大体系分别是：质量管理体系、质量保证体系、安全管理体系、技术管理体系。
建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。
编制原则：
1、重视工程的组织对施工的作用。
2、提高施工的工业化程度。
3、重视管理创新和技术创新。
4、重视工程施工的目标控制。
5、积极采用国内外先进的施工技术。
6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
7、合理部署施工现场，实现文明施工。
1.项目安全控制是监理工作的重点之一，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，我方将要求工程有关各方管理机构高度重视安全管理工作，并将责任落实到人；
2.为使安全施工做有依据，学有榜样，创有标准、施有规章，在业主方与承包单位签订施工合同时，必须明确安全施工条款，以避免引发相关问题对业主造成损失；
3.严格审查施工安全措施或方案，施工组织设计和施工方案是指导施工具体行动的纲领，其安全技术措施是其中重要组成部分。要求承包单位至少在开工前7 天报送施工组织设计或施工方案，将安全技术措施与预控预案作为审查的关键内容之一。
对深基坑支护、地道施工、施工机具及照明用电、电气焊接等重要工作，在正式施工前，承包单位必须向监理机构上交安全技术交底记录；开始施工后，现场检查其安全技术措施落实情况，如安全帽的使用、紧急通道、用电及消防管理等。
4.对于危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，包括：地道临时支撑（护）的安装和拆除；大断面和变断面地段土方开挖；松散地层和地下空洞加固；危险性较大的交叉作业等。经承包单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由安全员进行现场监督。
为确保施工过程的安全，必须通过预先的分析，针对施工过程的不安全因素和隐患发生的可能性，消除危害，拿出针对性的措施。
5.审查进入现场的分包单位的安全资格和证明材料，分包的安全组织体系和安全人员配备及安全培训上岗证明。并审核现场有关的安全技术签证文件，如总包、分包单位签订的安全协议，用火协议等。审查新工艺、新技术、新材料、新结构在使用应用中的安全技术方案和安全施工措施。
6.督促承包单位健全安全保证体系并切实搞好自控，定期检查各承包单位安保体系运作情况与防控预案的落实情况；要求其层层建立安全责任制，督促签订安保责任书，定期组织安全知识教育，安全管理人员必须配备到位，并切实履行职责，加强日常安全检查；
7.总包、分包单位的安全负责人按安全施工的基本规范要求定期向操作劳务人员宣讲，开展经常性的安全教育工作，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等，
结合工程外部和内部的不安全因素，通过综合分析，深入浅出的将安全施工措施让每个现场人员掌握，并从入场伊始的“安全考试”形成定期的“安全知识测验”。
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