如果你是老板，如何让你的员工少拿钱，多做事？

Question

而且是心甘情愿的，到头还得谢你。

Answer 1

什么叫做抠门啊？？员工多拿钱少做事，公司早倒闭了。。。楼主，你问的问题问的好，我也一直在想这个问题，首先，公司要有严格的制度，赏罚分明还有‘多劳多得’，工资设有底薪，然后多劳多得，否则，如果是固定工资的话，他们肯定想偷懒，积极性肯定没那么高。还有就是给他们设立 年终奖 全勤奖 以及 工作量超过多少W奖励多少钱总之 不能给他们固定工资就是了很多人都说要和员工打成一片，但我觉得很不应该首先老板要尊重员工是必须的，员工应该意识到老板和员工的区别本就应该“唯令是从”，不能出现员工敢顶撞老板的情况，如果出现这种员工，且“死性不改”无论代价多高，必须开除。你首先还要做到让他们都“怕”你，至于少拿钱这个不好做，只能说相对来说少拿钱多做事。我很注重 销售部，销售员的业绩最高的那位一定要给他额外奖励，他肯定特别高兴，不但“多劳多得”了，而且还有额外奖励。赚的比他们更多了。那些赚的少的。也会想着多努力，多使劲，让自己销售额提上去，也会琢磨怎么“拴住”客户，怎么长期和客户合作下去来和增加客户量，来让自己的“提成”（工资）增加。 积极性自然提升。。。很长很长，咱俩还是扣扣聊吧

Answer 2

如果真这样做的话，我觉得你的公司已经做到头了。接下来的话我不再多说了，由你自己去领悟吧。

Answer 3

老板和员工之间有很多问题我个人认为作为老板 首先得尊重自己的员工 我可以定一个底薪 按照自己的业绩来提成 （提高他们的积极性） 其次要懂得去了解自己的员工 多出一点关心 当然着些都是背后的工作 不能惯着自己的员工 如果做错事 该罚则罚 对事不对人 尽量让员工知道我们是一个整体 与自己的员工打成一 片 不能把自己看得太高 着要自己把握本回答被网友采纳

Answer 4

这个现实么，现在年轻人都不傻的，要么就是销售的，卖的多拿的多，要么就是产里寄件的。

Answer 5

（1）安排有难度的工作，多口头奖励
（2）加强贡献意识教育，额外工作少付工资
（3）清退不努力员工