企业培训如何调动员工积极性？

Question

普遍员工对学习不感兴趣，认为占用业余时间不合理，如何解决这个问题？他们认为工作就是赚钱的，强迫他们学习很不乐意。

Answer 1

首先必须明确培训有什么好处：
1.培训可以提高技能。技能高活就快就好，收益就大，积极性当然就高了！
2.培训可以获得相关证书。有了证，可能会有更好的选择，人往高处走啊！
3.培训可以认识更多的人。有了人脉，就有了钱脉。
4.培训是件有趣的事。教师讲的好，喜欢听，获得快乐！快乐是人一生最高的追求！快乐是最大的道德。
其次要分析职工不喜欢参加培训的原因，找到问题所在就会研究出针对性的办法。
1.改变培训的形式。可以利用一些例会、早会等时间，针对具体问题，进行培训。当然，适当的集中是必须的，这个职工可以理解，但不能没事找事，陈词烂调,谁都不会喜欢。
2.提高授课的水平。这点是最重要的，这是你采取强硬措施的依据。
3.建立激励机制。如考试前五名的加工资等等。
4.创设学习氛围。对那些喜欢学习的人，给予适当鼓励！造成人人喜欢学习的氛围。
一家之言！
祝福你！
同意顶下下！
谢谢！

Answer 2

这是一个企业文化的问题。 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。
有效的通过制度去加强绩效考核和薪酬体系挂钩，效果应该会好的。
企业制度 　　企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

Answer 3

(1)首先要知道员工需要什么.可以投其所好.这样才能让员工用心去学.才能起到有效作用.

Answer 4

枣庄鸿圣拓展训练有详细介绍

Answer 5

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