电话营销团队管理出现问题

Question

员工流失较大 产量下滑

Answer 1

1、电话销售，本来就是一个枯燥的职业，这个行业的人员流失率大是一个普遍现象！我们能作的是将流动率降到最低！

2、如何留住员工：
A、在招人的环节，注意选人，如果性感急躁，自我调整能力差，没有抗压能力的人不要；
B、每周安排一次固定时间的培训，让员工能够成长；培训的内容：销售知识、行业知识；
C、为她们提供高质量的电话名录，让她们工作起来打通率提高；
D、建立合理的电话问答清单，让她们应对自如；
E、尽一切办法提高她们的订单成交率！
F、建立有激情的高奖金提成模式！让她们的钱袋都是满满的！
G、部门一个月一次聚会，一季度一次外出旅游；

朋友，如此的团队！一定是一群狼的团队！祝你成功！！！

Answer 2

以前我也在太平洋做过电话营销,现在做营销也有十年了,待遇与行情基本都是走了这么久了,大家都差不多的.我想最好还是从精神层面去走,培养团队意识,并让其有家的感觉没有漂的感觉! 处于团队里的事物，要有激情，有规律，合理性。战友般的感情会让你的团队钢铁般势不可挡。