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纵向一体化管理模式的特点
如题所述
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推荐答案 2023-12-10
特点如下:
1、资源共享:纵向一体化管理模式可以实现资源共享,包括人力、物力、财力等资源。这有助于降低企业的运营成本,提高资源利用效率。
2、技术优势:纵向一体化管理模式有助于企业掌握核心技术,并可根据市场需求进行技术研发和产品升级。这可以提高企业的竞争力,并获得更大的市场优势。
3、风险分散:纵向一体化管理模式有助于企业分散风险。
4、提高效率:纵向一体化管理模式有助于提高企业的整体效率。
5、增强竞争力:纵向一体化管理模式有助于增强企业的竞争力。
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纵向一体化管理模式的特点
答:
1. 纵向一体化是企业在产业链上控制多个环节的战略
。这种模式包括前向一体化和后向一体化。2. 纵向一体化的优势:- 经济性:内部化市场活动,降低交易成本,增加信息获取。- 技术开拓:深入了解上下游技术,促进基础技术发展。- 供需保障:确保供应稳定和畅通的销售渠道。- 价格谈判:减少供应商和顾客的...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源
,保证关键投入的质量或者获得新客户;2、会增加企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
纵向一体化
战略的优点
有哪些
答:
5、提高企业的差异化能力
。纵向一体化可以通过在管理层控制的范围内提供一系列额外价值,来改进本企业区别于其他企业的差异化能力(核心能力的保持)。例如云南玉溪烟厂为了保证生产出高质量的香烟,对周围各县的烟农进行扶持,使他们专为该烟厂提供高质量的烟草;葡萄酒厂拥有自己的葡萄产地也是一种一体化的...
企业采用
纵向一体化
战略的优缺点?
视频时间 00:49
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊
答:
所谓“
纵向一体化
”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。采用这种
管理模式的
企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是,辅佐性的管理工作没有...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
所谓“
纵向一体化
”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。采用这种
管理模式的
企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是,辅佐性的管理工作没有...
一体化
战略的主要优点和缺点是什么?
答:
1、
一体化
战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。二、一体化战略的主要缺点有:1、一体化战略增加了
管理
难度,能够很好的管理一部分战略链的...
企业
纵向一体化
战略主要包括
答:
企业
纵向一体化的特点
:1、扩大业务范围:纵向一体化是企业在其现有业务的基础上,向上游或下游拓展,形成供产、产销或供产销一体化,从而扩大其业务范围。2、风险控制:纵向一体化可以帮助企业控制供应链风险,通过自己供应生产所需的部分或全部原材料或半成品,降低对外部供应商的依赖。3、资源利用:...
企业
管理的
“全程
一体
”是什么?
答:
1. 内部一体化:这意味着企业内部各部门、各业务单元之间要实现高度的整合,信息流通无障碍,确保各项工作高效协同进行。2.
纵向一体化
:企业需要与客户、供应商以及产业上下游建立更为紧密的联系,适应技术进步和商业
模式的
创新,例如与社交媒体、电商平台、政务服务平台等的深度对接和互联互通。3. 横向...
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