为什么有些高层领导，在离职时喜欢带自己的下属？

Question

如题所述

Answer 1

1.管理层换工作带属下原因一：提升在新企业博奕的主导权

管理层自身在公司的权利群中就会有一定的知名度，可是终究是刚来的。一个新就任的领导干部，要想再管理层中间有知名度，在与企业会话时有公信力，务必有自身讲话的自信才行。

因此，领导干部在一些相对性关键的职位上自我介绍原先的属下回来，那样做为同一语句人群，她们的团体能量，毫无疑问会提升领导干部的支配权主力资金。不管在日常的工作中知名度或是管理决策时自身的危害幅度上，都是会有比较显著的改变。

因此，领导干部在一些相对性关键的职位上自我介绍原先的属下回来，那样做为同一语句人群，她们的团体能量，毫无疑问会提升领导干部的支配权主力资金。不管在日常的工作中知名度或是管理决策时自身的危害幅度上，都是会有比较显著的改变。

因此，为了更好地在新企业支配权博奕中提升自身的主导权，提升自身在企业的知名度和公信力，领导干部会有原先较为给力的属下换工作。

2.管理层换工作带属下原因二：提高个人得失

商业利益是一个十分关键的要素。费力不讨好或是徒劳无益，哪一个领导干部也不愿意白累成狗。

一方面，获得权益。

在新企业新员工入职的情况下，管理层以自身把握的资源为主力资金，以针对新企业某层面的业绩考核奉献为诱发，以自我介绍原先的属下迅速建立切实可行的精英团队为标准，来获得企业给于的关键职位部位和权益工资待遇。例如，为此获得经理的部位。

做为自身的服务承诺和权益牟取的主力资金之一，将自身原先企业的属下挖过来，便是其务必要做的事儿了。

另一方面，维护保养权益

在新的职位上，彼此之间的分歧也是无可避免，为了更好地确保自身的部位平稳和利润最大化，没有一帮聪明的“马仔”是不好的。不管管理决策、实行或是人群危害，务必有一帮“冷门”维护保养，重要情况下要有些人挺自身。那样做是自身权益的迫使，也是一部分人群职工权益的迫使。

因此，能够赚钱，维护保养自身的较大 权益，会促进领导干部毅然带原先的属下换工作。

3.管理层带属下换工作原因三：为了更好地工作中更可以顺利进行

或是上边那句俗话，即便领导干部的岗位不低，可是终究是新手。一个管理人员要想坐稳自身的部位，必须 考试成绩、必须 属下的认同和相互配合。而这一切都免不了两字“实行”。

一个生疏的领导干部领着一帮属下，期内必须 长期的磨合期，再再加上塑造比较忠实的属下，就很不便。时间长、难度系数大，不利实行高效率也不利自身的工作中进行。

可是，假如，带领实行的事自身原先的老属下，她们便会相互配合的多，不仅自身勤奋实行工作计划，与此同时会协助领导干部直言进谏。一方面工作成效大、效果非常的好，另一方面，协助领导干部清除工作上的异议和阻碍。这是一个新就任的领导干部恨不得的事儿。

Answer 2

因为这些高层领导他们觉得自己的下属是特别有能力在以后也会带给他更多的利益，所以在离职的时候才会特别喜欢带自己的下属。

Answer 3

因为他们想要一种安全感，而且他们想要有人跟随他们，因为他们习惯了自己是被呵护的感觉。

Answer 4

因为是熟人。这样就算是自己的小团队，在新入职的地方迅速成立团队，对自己的工作有帮助。