建筑工地的项目部

Question

项目部分为哪些部门 他们的职责都是干什么的？对于这些我很朦胧

Answer 1

分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。
1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。
2、质安部：全面负责工程项目质量检查和安全生产工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格落实“自检”、“互检”、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对项目主任工程师负责。
3、商务合约部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由股长、预算员、会计员组成。对项目经理负责。
4、材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械，工具等，采购的任何材料，均需是国家规定的环保产品。材料部由股长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。对项目经理负责。
6、综合办：负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由管理员、安全员、消防保卫干事组成。对项目经理负责。协助经理协调部室之间、部室与班组作业队之间以及对外接洽工作。

Answer 2

普通项目部部门大体如下：
项目经理室：项目经理、副经理统一管理整个项目。
技术部门：技术负责人 解决工程施工中技术问题。
资料部门：资料员 负责工程从开工到竣工所有资料，有计数资料和安全资料之分。
安全部门：安全员 负责工程安全文明施工
施工部门：施工员 工长 负责工程实际施工过程的工作
财务部门：管财务
预算部门：施工预算员 负责工程施工工程量统计，变更报审、统计。
材料部门：材料员 负责材料询价、购买。
大体就这几个部门，还有辅助工程的服务部门，饭堂、杂工等。本回答被提问者采纳

Answer 3

最大的是项目经理，指挥全部人力物力的工作和管理；其次是施工总工长，管理施工现场的总局；三是施工员，指挥管理现场班组和杂工；四是采购员，材料物品的购买；五是仓管员，机械材料的借入借出；六是预算员，班组结算和工程变更的预算；七是资料员，工程资料的收集和整理；八是财务，员工工资发放，考勤、班组结算的付款；九是煮饭阿姨，煮饭给大家吃的。大概就这些，希望可以帮到你。

Answer 4

项目部主要部门是：工程部、技术部、财务部、安监部等部门，杭州普桑能源科技有限公司的项目部也是这些主要部门的。

Answer 5