这句话很可能会引发争议,有些人会提出:谁也不能保证领导永远是对的。如果你坚持这样认为,请参考第一句:领导永远没有错。在现实工作和生活中,如果不是领导自己认错,那么他永远是对的。请看我的分析。
如果一个领导发布一个命令,下属都去思考一下领导作出这个决策是否正确,那么这个单位就会失去向心力和执行力。每个人在单位都有自己的角色,不论你是否参与了决策的制定,但决策一定形成,由领导发布了,那么不管结局是否像预想的那样好,你都要不遗余力地推动决策的落实。
落实决策的过程中很可能会遇到制定决策时考虑不周全的地方,但你不能否定决策,而是在努力执行的前提下,发现问题,总结问题,并把这些总结好的问题及时向上汇报,争取得到上级的认可,在决策层面作调整。不要以自己一个部门或个人的得失衡量总体部署。就像打仗时的总指挥一样,在他的军事部署中,他要考虑的是整体战役的胜利,可能负责攻城或是负责打援的部队损失惨重,但是战役最后胜利了。你能说他的决策错误吗?
当然,作为领导,在制定决策的时候,也要多做调查研究,不要贸然决策,一旦出现多次决策失误,执行失败,以后你再做决策的时候,自然就有人怀疑,影响决策的执行力。
“领导永远是对”这句话在职场中已经是成为一种习惯,如果你换位思考一下,这个就不是什么规则了。作为领导要求员工绝对要服从领导,尊重领导的权威,就是错,也要服从领导。但是这也不能成为绝对。就看如何对待对方。没有绝对对的,也没有绝对正确的。