所谓管理就是管人理事。管人就要先以情动人、以理服人、再以法伏人。管事就要横向管理、相互监督、相互检查。而企业管理就是管好人、管好事。管理人员要运用科学合理的管理方法，有效的安排好人、以最优化、最节省成本的方法去实现我们所定的目标。最重要的是管理者需要通过获取各种资源，协调运用，达成目标的过程，同时考虑如何提高投入产出比。
企业管理也需要有专业知识，对企业实施运作，人员管理，财务管理，营销方式了然于胸，最主要的是作为企业的管理人员要看准企业的发展前景和方向，抓住时机及时调整经营策略，不能像金立那样兴旺一时 ，最后落的衰败的下场。企业管理会越分越科学，越细化，对企业设立模式，人员分工都要进行科学安排，实践出真知，真正的企业管理只有到实际工作中才能体验到，包括领导权威的树立，怎样增强执行力，怎样发挥出团队的凝聚力和战斗力，这些都是书本学不到的，真正的管理在于在实践中体悟和相互交流。
作为企业管理人员应该要做到以下几点：1、明确企业的业务性质，也就是企业的使命和愿景。2、要基于企业业务性质制，定企业经营战略。3、确定企业生产、营销、创新、行政、财务、人事等基本原则，建立合适的经营系统。4、设计企业组织形式，选拔、培养和管理好管理团队。5、通过目标管理协调和管理好企业全体员工日常工作。以上这些都是企业管理的重要内容，总而言之，管理人员工作的目的是确保公司内部的稳定运作，筹划更好的未来，实现最大的利益化。
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第1个回答 2021-12-04
职场的企业管理工作主要包括对于员工的日常管理，也包括培训提升等制度，只有这样才能通过企业管理形成企业文化，这对于企业来说是非常重要的。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-09-16
所谓管理就是管人理事。管人就要先以情动人、以理服人、再以法伏人。管事就要横向管理、相互监督、相互检查。而企业管理就是管好人、管好事。管理人员要运用科学合理的管理方法，有效的安排好人、以最优化、最节省成本的方法去实现我们所定的目标。最重要的是管理者需要通过获取各种资源，协调运用，达成目标的过程，同时考虑如何提高投入产出比。
第3个回答 2021-09-16
关注员工，调整薪资，制定标准，多去接触，准备一些活动，就是他们在平时生活中会负责的一些主要内容。
第4个回答 2021-12-25
企业管理内容较多，一般管理人员会有分工，主要有：
人事管理
财务管理
业务管理
仓库管理
生产管理
质量管理
营销管理
安全管理
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