地点:小型公司,
人物:老板的哥哥
职务:公司管理员兼业务员
事件:挪用公款1万多元
详细情形:因为他跑的一些业务都是他全权负责的,经常收了帐不上交,有时一些1000多的尾数,他说尾数客户不给了,其实他已经防进自己的口袋了,,还有很多的借口,经常是公司打个应收帐目单给他,很少有收够款的..这次老板对帐有1万的的帐没有,他的理由是那些客户没给,老板就亲自打电话去客户那收,结果客户说已经结清,老板的哥哥这时就耍赖般的说花掉了.气的老板脸都青了.
我想问下其他小公司关于这些业务问题都是怎么管理和预防的,跪求