公司管理,怎么约束业务员挪用公款,求详细管理方案

地点:小型公司,
人物:老板的哥哥
职务:公司管理员兼业务员
事件:挪用公款1万多元
详细情形:因为他跑的一些业务都是他全权负责的,经常收了帐不上交,有时一些1000多的尾数,他说尾数客户不给了,其实他已经防进自己的口袋了,,还有很多的借口,经常是公司打个应收帐目单给他,很少有收够款的..这次老板对帐有1万的的帐没有,他的理由是那些客户没给,老板就亲自打电话去客户那收,结果客户说已经结清,老板的哥哥这时就耍赖般的说花掉了.气的老板脸都青了.
我想问下其他小公司关于这些业务问题都是怎么管理和预防的,跪求

业务员无权收受现金,让对方直接将钱打到公司账上或对方直接来人到公司出纳处缴款。向客户解释为便于开收据。要求对方付款后必须取得收据。

另外,可以定出考核措施,业务员实收账款低于应收账款多少,从工资奖金中扣款。
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