由于是面试题，所以需要考虑考官提问的方向：
1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题，上级领导不能直接给你安排工作的，所以这种情况的出现，要求你必须将情况汇报给自己的主管，由主管去与上级领导沟通解决办法，绝对不能直接按照上级领导的意见来办。上级很多领导情况不明，并且责任却是主管的。
2.问题的关键是碰到问题的处理，沟通汇报当然很关键，但这里有一个陷阱，因为是你认为不可执行，而不是领导认为不可执行。所以，不要直接反馈，而是需要找资源帮助，比如请教老同志，请教其他领导，确认不行再到领导哪里请教，而不是根据自己的判断告诉他不可执行。否则，等他告诉你办法可行的时候，你就被判定不善于思考了！
既然是面试答题目的是为拿分那么我的回答可能会空泛一点具体操作过程中还望三思后行
1、我会以我的直接上一级领导的意见为主去完成工作（不存在营私舞弊和影响公司利益的的前提下）
2、光靠自己不可执行的部分可能加上另一位同事就能顺利完成 能够善用团队力量也证明这位员工具备良好的团结协作精神 对上级安排工作有疑问的时候在领导分配工作的过程当中提出来。