作业员在生产中，漏件了，写原因分析，改善对策，该怎麼写

Question

如题所述

Answer 1

首先要承认错误，接下来再分析原因及对策：

1、将找到漏件原因，对策为改善包装方式。

2、一线操作员工为新员工，技能不熟练，所以才使造成漏件。对策为加大对新员工的培训力度，使其能够尽快熟练技能。

3、保障以后不会再有漏件情况。

4、出库检验员疏漏，对策：第一时间检查产品，并且对造成此问题的员工给予惩罚。

对策：

1、对作业员进行培训，使其可以正确操作；

2、要求作业员对此操作进行检查检查）；

3、一定要等工程部确定之后才可以批量生产；

4、工程人员要认真核对生产程式，并要求对首件进行全检（特别要注意有极性的元件）；

扩展资料

异常工时计算规定

⑴、当所发生异常，导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时，异常工时的影响度以100%,计算（或可依据不同的状况规定影响度）。

⑵、当所发生的异常，导致生产现场需增加人力投入排除异常现象（采取临时对策）时，异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。

⑶、当所发生的异常，导致生产现场作业速度放慢（可能同时也增加人力投入）时，异常工时的影响度以实际影响比例计算。

⑷、异常损失工时不足%分钟时，只作口头报告或填入《生产日报表》不另行填具《异常报告单》。