产业链一体化顾名思义就是从产业的源头开始做起，有很多好处；
有利于提高经营效率，实现规模经济，提升控制力或获得某种程度的垄断。
生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化
企业获得对分销商的所有权或控制力的战略。推动前向一体化战略的有效形式是特许经营（franchising）。
但也是存在缺点的；
脱离行业困难、管理复杂、可能产生能力不平衡，不利于技术和产品研发风险。
不熟悉新业务领域所带来的风险;
5555.gg一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，加大了企业在该产业的退出成本。企业所选择得不同就会有不同的形式呈现。