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怎样做好一个包工头
如何做好
一名
包工头
?把自己的工人领导好?
答:
建立健全自己的规章制度,用制度去管理员工
。第四,包工头经营的规模一般较小,容易产生企业裙带关系,这点要注意。任人应唯才不唯亲,这样才好管理。第五,包工头的资金比较灵活,因此应该充分利用这个优势,
重金奖赏那些表现比较好、有突出贡献的员工
,以激励所有员工积极向上。
国有企业
在这方面处于劣势...
想做
一个
成功的
包工头
,
如何
做出正确的职业发展规划
答:
5. 制定职业规划的第一步是设定目标
。思考你在这个行业中想要达到的高度,是建立自己的大建筑公司,还是成为一个拥有借资质的大包工头。6. 如果想要建立自己的大建筑公司,需要稳定的业务量和足够的资本。业务的发展没有捷径,而获取公司资质也是一个复杂的过程,尽管可以通过购买渠道来解决,但这需要强...
如何当好一个包工头
,并快速寻找工人?
答:
掌握规范,技术娴熟
。现场的施工员质检员不可能时刻跟在你的每一个工人后面,指点这位置怎么做,那位置如何办。包工头应该会识图,按图施工就行。施工...不浪费材料,服从安排。在工地,什么都是花钱买进来的,都是成本。干活就要一次到位,不能返工,才不会造成浪费,否则既浪费材料、浪费人工,还耽误...
如何做好
一名
包工头
?
答:
必须有自己的脾气
,当一个包工头管的人多,必须能震的住工人,向老板要钱的时候千万不能软,坚持自己的原则,他不给钱就磨,直到给才走。安全第一,质量你不一定得花多少精力,但安全可千万不能放松,万一出个事故本来就没赚多少钱,赔都赔好几万,工人的家人还得去安抚,当牛做马的,你也不想...
如何
干好项目经理、
包工头
?
答:
要干好项目经理你必须要有聪明的头脑要学会察言观色要干好
包工头
你必须有足够的人力资源
做
一个
建筑工程的
包工头
,应该从何做起?
答:
以上是简单的直接的。要
做好
的话,最起码下面这些需要具备。为人及管理能力很重要,一定要有信用,搞好上下级的关系,上级关系没处理好,接不到活,下级关系没处理好,没人愿意长期帮你干活,还是白搭,也就是说要做
一个
号的
包工头
的话,管理能力是必须的!还有哦,你要会看图纸,如果你什么都不懂...
包工头
需要具备哪些因素?
答:
包工头
首先得具有
一个
先决条件,就是要有实力——技术实力和人员的实力。有了技术,还要有工人。一个好的包工头,要取得工人信任,每次干了活,不拖欠工人的工资,放下工具就有工资支付,工人才愿意跟你去干活。否则,你即使 包了活,也没有人愿意跟你干。那么有了工人后,工地包工头都是怎么给...
建筑工程
包工头
答:
1、具备一定的经济条件,工地项目部给分包队伍的资金拨付不是很及时,需要垫资工人工资或生活费用。2、对分包的项目从技术、预算、决算等方面比较熟悉或手底下有类似的知心人才。3、人际关系要广,信息要及时,不论是找活还是找工人。4、有团队管理的能力,有熟练的社会交际能力,保证应付各种性格的人员。
建筑专业出身的学生要
如何
成为一名
包工头
?
答:
作为一名建筑专业出身的学生,想要成为一名
包工头
,首要自己要有过强的专业知识!1、在工作中要得服工作人员。有必要自己着手,给他
一个
下马威,来建立自己的诺言!2、工程质量要下手硬。尤其在刚开工的工程上更要严厉,凡达不到规范的工程要当着建造方推倒重来,对安全发生更来不的半点马虎,在工地上...
工地人多事杂,新手
包工头如何
快速上手?
答:
所以在在进入
包工头
这个行当之前,你
有一个
能给你工程的朋友,那就算是遇到贵人了,撇开关系论,我们讲其他实在的:你的目标是
做一个
牛叉的包工头,那没当上之前,怎么向这个“伟大”的职业进发?摸清工地的关系:找谁计价,找谁签字,谁能让你打混凝土不停歇,和谁处好能多拿些工钱,怎么蹭点不...
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