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简述外部招聘的优缺点
外部招聘的优缺点
答:
一、外部招聘的优点
1、减少企业内的裙带关系,避免不良的发生。2、有利于了解外部信息。3、为企业树立良好的外部形象
。4、新员工为企业带来新观点和新思想。
5、有利于企业管理和技术创新
。
6、人才来源广,能招聘到优秀人才
。7、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。8、能够激发内部员工的斗志和潜能。9...
企业
外部
选聘人员
的优缺点
。
答:
(1)给企业补充新鲜的“血液”,带来新思想、新方法,避免近亲繁殖
;(2)对于某些岗位,从外部选聘专业人员
比企业自己培训要经济得多
;(3)
可以避免挫伤企业内未被选聘人员的积极性
,防止由此引起的企业不团结。企业外部选聘人员的缺点有:(1)企业内部未被选聘的人员可能产生不满情绪和不合作态度,并由此对...
员工
招聘
有哪些渠道,各
有什么优缺点
?
答:
(3)成本低
。与外部招聘相比,内部招聘在评价、测试和背景资料方面,能节约一定的人力、物力和财力,而且招聘的速度快。同时,组织可以充分利用现有员工的能力,对以前在员工的人力资本投资上获得一定的回报。2. 内部招聘的缺点 (1)易导致“近亲繁殖”。当只从内部招聘时,必须谨慎,以确保新思想和改革...
企业内外
招聘的优缺点
各是什么
答:
内招: 已经了解人员的个性, 能力, 工作方式与习惯, 可以有个基本认知,
也不用磨合.缺点: 观念与方法比较没有创新.外聘: 避免内招的主观意识
, 可以刺激新的想法与方法.缺点: 需要磨合, 需要做详尽背景调查, 与团队的"人和" 及融入企业的时间与调整能力....
内
外部招聘
各有何优点与局限,你比较倾向于采取何种方式?为什么?_百度...
答:
外部招聘的优缺点
优点:1.带来新思想和新方法。2.树立形象的作用。3.有利于招聘一流人才。缺点:1.招募成本大。2.筛选难度大,时间长。4.影响内部员工的积极性。5.决策风险大。内部招聘的优缺点。优点:第一,有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性第二,有利于保证选聘工作的正确性。...
外部招聘
和内部招聘各
有什么优缺点
答:
1.有利于激励企业内部的员工。2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解,可以在很短的时间内进入工作状况。3.招聘成本低。
缺点
:1.如果内部提升牵涉到人情关系,容易作弊。2.内部提升不利于企业员工之间的团结。
外部招聘
优点:1.可以为企业增加新鲜血液。2.可以从新人身上,学习到先进的管理方法和工作...
外部招聘
与内部招聘各
有什么优缺点
?
答:
一、
外部招聘
优点:1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点
:1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的...
简述
内部招聘与
外部招聘的优缺点
答:
外部招聘的缺点
1、筛选时间长,难度大。要招聘到优秀的合适的员工,企业必须能够比较准确地测定应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质,从而准确预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。而研究表明,这些测量结果只有中等程度的预测效果,仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。
简述外部
招募的特点。
答:
【答案】:
外部
招募的特点:1.外部招募的优势。外部招募相对于内部招募而言,成本比较大,而且也存在着较大的风险,但具有以下三点优势。(1)带来新思想和新方法。(2)有利于
招聘
一流人才。(3)树立形象的作用。2.外部招募的不足。(1)甄选难度大、时间长。(2)进入角色慢。(3)招募成本大。...
试述
管理人员的选聘渠道的类型.各具有哪些
优缺点
答:
外部招聘的
优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。
缺点
是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面...
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