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员工不认可绩效考核结果,怎么办
劳动者
不认可绩效考核
成绩
怎么办
答:
完整的绩效考核(暂且不谈绩效管理
,绩效考核
只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。对
考核结果
提出异议,是
员工
的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。员工对考核的过程或结果
不认可
。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保...
如何
解决员工
对
绩效考核结果
不满的问题
答:
首先
员工
有权对自己的
绩效考核结果
进行申诉,统一由人力资源部进行受理。产生不满的原因以及解决办法如下:奖金比自己预期要“低”;需要了解员工预期奖金是多少,是否可以实现,并告知奖金是如何计算的,具体参考依据是什么。定性评估指标不满;员工的考核是依据一定的指标或者平台,将麦塔在线平台的结果进行...
绩效考核结果
劳动者
不认可怎么办
人力资源法律
答:
如果没有沟通认同,这么考核当然是不对的;其次
,考核
指标是可取数可衡量的,否则
,结果
员工不接受也是正常的,因为不能用数据结果说服员工嘛。所以,这是有前提的,上面二点没做到,只能是好好沟通,有个好的结果。如果都上面二点都做好了
,员工不认可
也没关系啊,有
绩效
协议书,是有效力的。
为什么
员工
对
绩效考核
不满如此之多
,怎么办
?
答:
绩效涉及几个点:组织架构、薪酬设计、目标制定、
绩效考核
等等。这几点都是相辅相成的,其中绩效考核又是特别需要注意的,因为需要针对相应岗位制定相应的绩效目标。这个目标不能太低,也不能太离谱。
员工不
配合,可能是你们设计的机制让他们觉得是为了扣工资。现在好多公司把绩效考核当成了扣钱工具,实际上...
员工绩效考核
不合格并拒绝签字,该
怎么办
?
答:
1.
员工绩效考核
不合格并拒绝签字的情况需要妥善处理。2. 考核结果是客观的,员工参与考核即意味着结果的有效性,签字确认并非必要程序。3. 若员工拒绝签字,仲裁时公司通常能够维持考核结果的有效性。4. 考核规则应调整,员工默认接受
考核结果,
无需签字确认。5. HR 在执行考核时需谨慎,以免造成不必要...
员工
讨厌企业的
绩效考核
方案,该
怎么办
?
答:
企业所有的问题可以归结为两个方面:一个是体制不完善;另一个是员工教化不到位。所有问题,都要围绕这两个方面去解决。
员工不
接受
绩效考核,
根本原因也是综上两个原因。但具体分析可能存在以下几种情况:1、绩效考核的合理性;首先要保证制定的绩效考核合理,让员工在一个公平、公正、公开的前提下接受考核...
员工
因为
绩效考核结果
不公而要离职,该
怎么
挽留
答:
首先思考:
绩效考核结果
客观上存在不公,还是被考核人认为不公?如果客观上存在不公,则一方面调整绩效考核方案,让绩效逐渐发挥出目标牵引的作用,能真正区分出
员工
工作的优劣。另一方面,给员工解释造成目前不公的原因,并表示会尽快调整考核方案,让员工感受到公平。如果是被考核人主观上认为不公,则细心...
企业推
绩效
工资
,员工
抵制
怎么办
答:
2、绩效辅导阶段 在绩效实施过程中,管理者要定期经常性地与员工进行绩效沟通,了解员工工作现状、绩效完成情况、绩效与能力的差距,并给予指导与帮助,着重培养员工的能力和提高绩效水平。3、绩效评估阶段 要对员工的工作绩效进行合理的评估,并与员工进行沟通,反馈
员工绩效考核结果,
指出其业绩和不足、需...
绩效考评结果
不满意,要不要申诉
答:
我想把这个故事分享给大家,分享给所有人。分享给HR们,让大家今后碰到
员工绩效
申诉时,不要第一反应就是:烦!不是烦这个员工难弄,就是烦这个部门负责人不给力搞不定下属,然后只好硬着头皮去处理。最后往往是,折腾了一圈,走完了一通申诉流程
,员工
和部门负责人的矛盾还是没有化解,且
考核结果
基本...
如何处理
员工
对
考核结果
的不满,你能结合个人经验谈谈你的看法吗?_百度...
答:
9、某某领导故意打击报复,给我的分数怎么这么低呢?⊙所有的不满都是
员工
发泄心中某种情绪的表现,所以,要分清楚是哪种类型的不满,假如仅仅是某个人的情况,而不是大面积的不满,那么,就单独找这个人进行沟通,了解一下情况,并尽可能地消除该员工对于
考核结果
的不满情绪。⊙象考核分等级这样的情况...
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