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工资制度与薪酬制度
薪酬
管理的含义是什么
答:
机会公平指组织赋予所有员工同样的发展机会,包括组织在决策前与员工互相沟通,组织决策考虑员工的意见,主管考虑员工的立场,建立员工申诉机制等。 (3)合法目标 合法目标是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的
薪酬制度
符合国家、省区的法律法规、政策条例要求,如不能违反最低
工资制度
、法定保险福利、...
如何认识企业
薪酬
管理的基本目标
答:
2. 激励员工表现:薪酬管理旨在激励员工取得卓越的绩效和成果。通过设定具有挑战性和可衡量的绩效目标,并将薪酬与绩效直接相关联,可以激励员工提高工作效率、创造力和个人发展。3. 促进公平和公正:薪酬管理应该确保
薪酬制度
的公平性和公正性。员工希望能够得到公平的报酬,根据他们的工作表现和贡献获得适当...
未签劳动合同,公司单方面更改
工资制度
怎么办?
答:
用人单位随便更改
工资制度
,属于不守信用,不签劳动合同属于违法。如果证据确凿,劳动者可以去做劳动仲裁,要求公司给双倍工资的补偿,并且要补齐工作期间所享有国家规定的福利待遇。公司单方面更改工资制度属于变更合同的范畴,应和劳动者协商。法律分析根据相关法律规定合同变更条件当事人协商一致,可以变更合同...
2012年人力资源管理师考试要点:第五章
薪酬
管理
答:
1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据 2.为企业调整员工的
薪酬制度
奠定基础 3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 4.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力 企业
工资制度
设计的原则:(简答) (一)公平性原则(分内、外公平性。其中工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要手段) 按照亚当斯的公平理论,...
由温志强编写的
薪酬
管理意见,
和
建议
答:
三、
工资
指导线制度 四、公务员薪酬制度 【复习与思考】 第一章薪酬制度 第一节薪酬制度概述 一、薪酬制度的含义 二、战略性薪酬制度 三、传统
薪酬制度与
现代薪酬制度的比较 第二节薪酬制度设计 一、薪酬制度的设计目标 二、薪酬制度的设计原则 三、薪酬制度的设计流程 四、薪酬制度的设计方法 第三节薪酬制度调整...
...制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略
与薪酬制度
的关系。
答:
(4)关系:灵活运用战略思想,设计薪酬管理政策和策略的支持体系,能承受周围的压力,实现经营战略目标,保持竞争优势;薪酬体系必须服从并服务于企业经营战略,并与之结合。不同的经营战略会具体化为不同的
薪酬制度
;创新战略强调冒险,薪酬重点在激励
工资
上;成本领先战略强调效率,应精确地规定工作量;以...
基本工资,岗位
工资和
职务津贴是什么意思
答:
岗位工资岗位工资(Post Wage)是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付
工资报酬
的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 岗位
工资制度
是一种与现代企业制度相符合的
薪酬
...
为什么要把
工资
分为基本、岗位、绩效等等
答:
2、绩效工资,又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动
报酬
,是劳动制度、人事
制度与工资制度
密切结合的工资制度。
辽河油田在职工令
工资
几年一调整是怎么算法?
答:
13年,胜利油田员工的工龄工资每月两元钱,二十多年了始终没有提高。中油辽字〔2012〕136号关于完善市场化用工基本
工资制度
的通知各单位,各直属公司,机关各部门:为进一步完善市场化用工
薪酬制度
,理顺工资单元结构,规范薪酬分配体系,构建和谐劳动关系,经总经理办公会研究,现就完善市场化用工(包括原...
下列关于
薪酬
表述错误的是( )
答:
【答案】:A 随着现代企业
制度
的建立,
工资和薪酬
已经演变为两个不同的概念。工资是人力资源作为劳动而享受的回报,而薪酬是人力资本作为资本享受的回报,即企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验等因素相应的回报和答谢。
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