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工资制度与薪酬制度
简述企业
薪酬
管理的原则
和
程序。
答:
⑤设定薪酬等级
与薪酬
标准。将众多类型的岗位 工资归并组合成若干等级,形成一个工资等级系列,确定企业内各岗位的具体工资范围。 ⑥
薪酬制度
的贯彻实施。在
工资制度
确定以后,应当完成以下工作,才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施: a.建立工作标准与工资的计算方式; b.建立员工绩效...
对劳动者而言综合
工资
制
和
月薪工资制哪一种拿钱多,有保障?
答:
每家单位或公司都有自己的
薪酬制度
。综合
工资
制鼓励多劳多得,能力强吃苦耐劳的员工占优势,积极性高。月薪工资制则稳定,讲工龄或级别,竞争性小些。
薪酬体制
和薪酬制度
是否一样
答:
不一样的 薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而
薪酬制度
则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。根据岗位级别设计的薪酬包括:基本
工资
+职务工资+...
薪酬
管理的原则有哪些
答:
原则 1、公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性;2、竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,
薪酬
福利具有竞争力;3、激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;4、经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;5、合法性...
请谈谈你对
薪酬
管理的认识
答:
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,良好的
薪酬制度
可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用。1、薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,...
为什么企业热衷于
薪酬
保密
制度
?
答:
现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了保密的
薪酬制度
,他们的出现有许多原因,但是其根本的出发点是相同的,即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下,回避薪酬的公平性问题,从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。在这些企业里,
工资
保密制度是一项规定,这些规定灌输给新员工,不要打听别人的工资,也不能任意公开...
薪酬制度
为什么难以实行下去
答:
(2)
薪酬制度
的制订是否考虑了外部的竞争力,在外部同行业中处于什么样的分位,自己的企业处于这个分位是否有足够的理由和支撑。(3)薪酬制度中的薪酬总量对公司来说是否与经营成正比,如果一个薪酬制度只考虑员工的利益,而没有考虑公司的利益,那么也会难以执行下去。(4)薪酬制度在制定之前是否充分的...
什么是背靠背
薪酬
?
答:
背靠背
薪酬
指的是保密工资制:保密工资制指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种
工资制度
。主要内容 1、职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定,其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。2、当某一工种或人员紧缺时,或企业...
薪酬制度
的目的
答:
企业的管理者可以通过确认组织中薪酬最高的那部分员工(相对于市场上的薪酬水平,而不仅是与企业内部相比)所具有的性格特征、表现出的行为与能力是否与实现战略目标需要的相一致来判断
薪酬制度
的有效性。1、关注核心人才薪酬管理的目的主要是使企业能够将组织的有限资源聚焦于对组织核心人力资源的投入,同时...
2012年人力资源管理师考试要点:第五章
薪酬
管理
答:
1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据 2.为企业调整员工的
薪酬制度
奠定基础 3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 4.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力 企业
工资制度
设计的原则:(简答) (一)公平性原则(分内、外公平性。其中工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要手段) 按照亚当斯的公平理论,...
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