www问答网
所有问题
当前搜索:
常见的基本薪酬体系的类型
()是确定
薪酬体系的
基础。
答:
【答案】:A 工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,是确定
薪酬体系的
基础;薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题;薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果;薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性...
企业管理培训
有哪些
课程?
答:
时下,市面上的各类企业管理培训课程及企业内训
种类
繁多,对于亟待实现能力提升的管理者个体及企业而言,如何从中选择,成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。打开百度APP,查看更多高清图片 而在笔者看来,最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的当属信汇中正领导力的12Reads系列。尽管选择犯了难,但...
关于如何做好人事主管
答:
——人员使用 (一)公司用人三要诀 1.任人唯贤,知人善任 2.用人不疑,疑人不用 3.知事识人,国事择人 (二)掌握人员晋升之道 1.熟悉晋升
的种类
与路线 2.为人员晋升做好储备 3.掌握晋升的程序和方法 4.把握对晋升人员的批准和任命 5.对晋升结果进行评价 (三)...
客服职业素质课程
答:
四、客服部
薪酬体系的
优化策略 第三节 客服团队的绩效管理 一、客服人员的绩效考核工具 二、客服人员的绩效考核模型 三、客服人员的绩效面谈 四、客服人员的绩效辅导 五、客服团队的绩效评估 六、客服团队的绩效改善 一、客服团队的四种
类型
二、客服团队的协作方式 三、客服团队的文化建设 第二节 客服部的团队沟通...
联想新老交替的战略性思考
答:
因此,从战略适应性的角度看,人力资源规划的核心是要考虑如何充分运用各种人力资源开发管理的工具(组织结构设置、岗位职能的调整、员工招聘、员工培训、绩效考核、
薪酬体系
设计等)来获得、培养、使用、激励员工队伍,从而使之满足企业战略对员工能力素质、思想观念和行为模式等方面的要求,并能够充分发挥各自的潜力,为企业...
棣栭〉
<涓婁竴椤
42
43
44
45
46
47
48
49
50
76
其他人还搜