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执行力的领导者行为有什么
领导
的三要素包括哪些
答:
1. 领导行为或过程由三个核心要素构成:领导者、被领导者和情境。2. 领导者是领导行为的主体,是权威和影响
力的
源泉。他们通过特定方式影响下属行为,以实现组织目标。3. 被领导者是领导行为的客体,但他们并非被动接受指令。他们对
领导行为有
影响,因为领导权威的确立取决于被领导者的接受程度。4. 情境...
领导力有
哪些方面?
答:
领导力
包括:学习力,决策力,组织力,领导力,
执行力
,感召力。1.学习力,是构成的是
领导人
超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多地表现为...
领导力
法则是
什么
?
答:
领导力
包括:学习力,决策力,组织力,领导力,
执行力
,感召力。1、学习力,是构成的是
领导人
超速的成长能力;2、决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3、组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4、教导力,是领导人带队育人的能力;5、执行力,表现为领导人的超常的绩效;6、感召力,更多地...
四弟
领导力
包括哪些
行为
答:
2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.
执行力
,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力。
领导力
在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是
领导者
凭借其个人素质的综合作用...
一个好
领导
具备哪些素质?
答:
9、诚实可信 诚实,意味着向上级
领导
报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实,意味着领导自己犯错时敢于承认错误。既要向下级讲出实话,又不要伤害他人的感情,这并非易事。保持诚实有利于公司的共同利益,它应该作为人们
行为
的主要准则。
领导力
包括哪些内容?
答:
领导力
包括:学习力,决策力,组织力,领导力,
执行力
,感召力。1.学习力,是构成的是
领导人
超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多地表现为...
领导行为
与管理
行为有
何异同
答:
领导行为
是指领导者在领导过程中的所作所为,领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同行为方式。管理行为是组织、领导、决策、实施、延伸沟通与效率评估的过程与活动。由此可见,领导行为重在自身魅力与风格特征的体现,管理行为重在运行的方式方法与手段的体现。
根据指挥
行为
和支持行为的强弱
领导
风格分哪几种
答:
根据指挥
行为
和支持行为的强弱领导风格分为命令式、教练式、支持式、授权式。1、命令式
的领导
风格指挥多,支持少,这是一种命令式的领导方式。
领导者
对员工的角色和目标给予详尽的指导,并密切监督员工的工作成效,以便工作成果给予经常的反馈。领导者经常告诉下属应该在哪里、
什么
时候做什么和怎样去完成各种...
面试题:工作能力与
执行能力
答:
执行不是简单的做事情,是一整套具体的
行为
和技术,人员、战略和商业运营三者之间,需要被综合而不是各自独立地加以考虑。 企业
执行力的
实现,老板是第一执行人,也是第一责任人。执行力很多时候源于
领导力
。
领导者
在痛斥下属无能之时,建议先做自我反省。由于对一线市场的了解有限,制定的策略流程和细节可能会考虑得不够...
领导者
具有的特征包括
答:
5、团队合作
领导者
应该具备团队合作的能力,能够搭建一个积极向上的团队氛围,鼓励成员之间的交流和合作,促进团队的凝聚力和
执行力
,实现共同的目标。领导风格与
领导力
1、领导风格 领导风格是指领导者在管理和指导团队时所展现的
行为
方式和态度。常见
的领导
风格包括权威型、民主型和鼓励型等。不同的领导...
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