www问答网
所有问题
当前搜索:
执行力的领导者行为有什么
领导力的
8个能力是
什么
?
答:
教导力,代表
领导者
带队育人的能力。
执行力
,代表领导者实现组织目标和愿景能力。沟通力,代表领导者人际平衡的能力。感召力,代表领导者人心所向的能力。领导
力的
特点:01短板效应。一个木桶最短那块木板决定了水桶能装多少水,一个人领导力最欠缺的方面决定了他
的领导力有
多大。短板效应影响领导者取得...
领导行为
理论的代表性
答:
这种连续流也称作主管者一非主管
者的行为
续流,他们认为领导方式有各式各样。一个适宜
的领导
方法取决于环境和个性。他们描述了从主要以领导人为中心到主要以下属为中心的一系列领导方式,这些方式依
领导者
把权力授予下属的大小程度而不同。因此,领导方式不是在两种方法(独裁的或民主的)中任选其一,领导连续提供的是一...
什么
是
领导力
如何提高领导力
答:
一、
什么
是领导力 1.根据领导力经典教材《领导力必读12篇》,领导力是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实
的领导力
。在组织中,
领导者
和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统。 2.美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)...
企业
领导
理论激励沟通领导方式研究方法有哪些
答:
领导行为
模式;一、专制式领导 专制式亦称专权式或独裁式,这类领导者是由个人独自做出决策,然后命令下属予以
执行
,并要求下属不容置疑地遵从其命令。专制式领导行为的主要特点是:个人独断专行,从不考虑别人的意见,组织各种决策完全由领导者独自做出;领导者预先安排一切工作内容、程序和方法,下级只能服从...
领导
的特质有哪些?
答:
同时要求
领导具有
很好的适应能力,包括抗压能力,能够适应各种变化,能及时调整计划以适应变化。反之,有如下特征
的领导
是不能跟的:第一,私心杂念太重的领导。这种领导没有责任心,所以在制定决策和计划时,往往因为私心而有所偏颇,从而制定出错误的决策和计划。第二,组织能力和
执行力
,不是简单的开会...
领导行为
对领导有效性的影响主要体现在哪些方面?
答:
一、是领导者
的领导行为
方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。二、是领导者的影响力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。三、是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不...
领导力
包括哪些
答:
领导力
包括:学习力,决策力,组织力,领导力,
执行力
,感召力。1.学习力,是构成的是
领导人
超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多地表现为...
领导
能力包括哪些
答:
领导能力即
领导力
包括三个方面:第一个方面:包括
领导者
的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,
还有领导
的威信。第二个方面:领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权,改集权的时候就应该集权,放权集权有度。第三个方面:是...
领导
的作用的相关例子
答:
领导者
是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居中心地位。优良的品格会给领导者带来巨大的感召力,使群体成员对其产生敬爱感。一个适应社会的好的品格,常被人们作为典范来效仿。品格优良、作风正派
的领导
,必然带出一大批正直的下属。袁采说:“己之性
行为
人所重,乃可诲人以操履之祥。”一个...
按照
领导者
所管理的重点划分
的领导行为
方式
有什么
答:
题目:按照领导者所管理的重点划分
的领导行为
方式有( )。A.重事式 B.重人式 C.民主参与式 D.专断式 E.人事并重式 解答:A,B,D。分析:[解析] 按照领导者所管理的重点划分的领导行为方式有重事式、重人式和人事并重式:以权力行使作为基本变量的领导行为方式有专断式、民主式和放任式;按照...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜