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简述网络型组织的优缺点
电子商务的
组织
结构设计论文
答:
一些组织运用电子技术将各个独立的企业联结到
网络型组织
中,或将遥远的全球事业部联结起来,实现更广泛范围的、更快速的合作。 (四)组织边界模糊化 电子商务中,出现了“无疆界世界”的概念,认为公司在全球战略方面不应受国界约束,总部不一定要设在母国,生产、营销、科研等,也可以战略性地分布在全球各地,管理人员应...
微软公司的学习
型组织
建设
有什么
特色
答:
微软是一个较早采用
网络型组织
结构的公司。特色就是便捷,快速,全球化。形成微软的网络型组织结构有两方面的原因:一是微软公司早期是由比尔·盖茨和十几位电脑黑客组成,当时公司内部没
有什么
正规的组织结构,完全是由程序员们相互协作共同完成软件开发;二是由公司产品的特性导致的。生产系统软件不同于...
网络
球形
组织
机构设置适合什么规模的酒店?
答:
小规模快速酒店。
网络型组织
结构是正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
企业的
组织
结构形式有哪几种类型?
视频时间 01:24
分析
网络
交流方式
的优缺点
答:
既然
网络
社交已经成为了我们进行社交的一个必不可少的方式,那今天就来和大家分析一下,网络社交有哪些
优缺点
,以帮助大家更恰当地使用社交媒体。一、网络社交的优点 1.拓展更多的关系机会 有很多人在现实生活中可能过于内向腼腆,有社交焦虑,这非常不利于他们的社交。唯独到了网络空间,他们能卸下一切...
这个属于什么类型的
组织
结构
答:
例2:
简述
职能制组织结构
的优缺点
。答:职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,从而弥补行政领导管理能力的不足。职能制组织结构的缺点是:容易形成多头领导,造成下级无所适从。职能
型组织
结构示意图 例3:简述直线职能制组织结构
及其优缺点
。答:直线职能制组织形式,是以直线...
简述
横道图和
网络
计划各自
的优缺点
答:
不足:不能全面而准确地反映出各项工作之间的逻辑关系;不能出整个计划或工程中哪些是关键工作,哪些是非关键工作;难在有限资源下合理
组织
施工,不能准确评价计划经济指标;不能应用计算机技术。这些不足从根本上限制了横道图进度计划的适应范围。2、
网络
计划
的优
、
缺点
网络计划是由一系列箭线和节点所...
简述网络
营销有哪些特点
答:
网络
营销的特点:跨时空性、多媒体性、交互性、个性化、成长性、整合性、超前性、高效性、经济性、技术性。营销从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,其程度...
有机
式组织的
设计
答:
有机式设计方案的选择,包括简单型、矩阵型、
网络型
、任务小组及委员会结构等。(1)简单结构(Simple structure)简单结构是指它是低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的“扁平”
组织
,通常只有两三个纵向层次,有一个松散的员工队伍。(2)矩阵结构(Matrix structure)侧重强调对产品部门化结果...
常见的
组织
结构类型有哪些?
答:
组织
结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
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