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财务绩效是什么
企业的13个管理体系
是什么
? 生产,营销,采购,技术,质量,
财务
,目标,行...
答:
企业的13个管理体系是 生产,营销,采购,技术,质量,
财务
,目标,行政,执行力,
绩效
计划、组织、控制。
CMA的课程包括
什么
啊?有哪几部分啊?
答:
CMA课程体系一、
财务
规划、
绩效
及控制 1、财务计划、预算及财务预测 计划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型;高层计划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析 绩效管理:内部控制及业绩考评的财务指标,包括收入、成本、利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各个差别分析;收益...
杜邦
财务
分析体系
是什么
答:
回答: 杜邦
财务
分析体系是一种分解财务比率的方法,从评价企业
绩效
最具综合性和代表性的净资产收益率指标出发,利用各主要财务比率指标间的内在有机联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价。财务管理是公司管理的重要组成部分,公司的管理层负有实现企业价值最大化的责任。管理层需要一套...
经济利润与会计利润的有
什么
不同?
答:
能够更全面地考虑市场波动和竞争情况,从而进行风险管理并制定相应的风险规避策略。4、
财务
报告分析:投资者、股东和其他利益相关者需要了解企业的财务状况和经营
绩效
,以评估其价值和未来发展潜力。从会计利润和经济利润的角度分析财务报告,能够更深入地了解企业的经营状况和价值,以便做出更明智的投资决策。
学习
财务
报表分析这门课程对你学年论文和毕业论文写作有
什么
帮助?
答:
数据分析能力的提升:
财务
报表分析是对财务数据进行定量和定性分析的过程。通过学习这门课程,你将学会使用一系列财务比率、盈利能力指标和现金流量分析方法来解读和评估财务报表数据。这将提高你的数据分析能力,使你在论文写作时能够更深入地分析和解释相关数据。理解企业
绩效
和风险:财务报表是评估企业绩效和...
平衡计分卡关注的四个领域
是什么
答:
平衡计分卡关注的四个领域是:
财务
、顾客、内部过程和人力/改革/资产增长。BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的
绩效
考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释,平衡计主要是通过...
年终
绩效
发放的会计分录怎么做
答:
财务
用
什么
保存原始凭证财务需要按企业管理层人员的要求用保险箱或保险柜保存原始凭证,由于原始凭证是可以证明企业生产经营活动实际发生的具有一定效力的财务资料,因此企业的财务应当定期对原始凭证进行清点登记,然后归档保存。企业在保存原始凭证期间完成记账凭证的填制并登记入账簿时,应当由财务人员将原始凭证...
cma是中文考试还是英文考试?考
什么
科目?
答:
cma有英文考试和中文考试,两者的含金量是一样的,考试科目也是一样的,考试科目都是part1《
财务
规划、
绩效
与分析》和part2《战略财务管理》。cma考试介绍 cma有英文考试和中文考试,两者的含金量是一样的,但考试形式有差异,CMA英文考试采取机考形式,中文考试以前是笔试,不过未来可能要增加一次机考形式。
请问
财务
的人:每个月发工资是15号,发的是上一个月的工资,那么从几号开...
答:
一般的
财务
制度,本月月底之前有关部门要将相关的考勤及员工
绩效
分数报给财务部以便及时核算工资。所以最好月底干完了辞职。员工的绩效考核也是针对上月的 ,如果你的主管公权滥用,扣你绩效,你怎么逃都没用。 最重要的是工作交接好,大家好聚好散。
财务
主管如何创新,提升部门业绩
答:
3、至于你说的
财务
管理的创新,可以从以下几个方面着手:A、管理模式创新:可以实行财务部门业绩考核(不管其它部门有没考核),向公司老总申请考核工资,对每个岗位每个人制订工作职责,每个月根据表现和能力计算其考核工资;如果公司没有推行
绩效
考核,可以向老总建议全公司推行绩效考核。B、通过培训和学习,...
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