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财务绩效是什么
平衡记分卡名词解释
是什么
答:
平衡记分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种
绩效
管理的工具,它根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡记分卡的核心理念是平衡,它强调组织或个人在实现短期收益的同时,还需要关注未来的成长和长期的成功。
财务
方面主要关注组织的财务指标,如收入、利润等;客户方面主要关注客户满意度、...
供应商管理包含哪些
答:
五、供应商
财务
能力:供应商的财务能力分析从清偿能力开始、清偿能力取决于盈利能力,盈利水平取决于公司的周转能力,最后是资本结构,是供应商的基石,决定供应商的长期
绩效
。1.清偿能力:清偿能力的衡量是为了判断供应商是否有资金链中断的风险,在这里要注意的是不要把库存当作流动资产计算在内,如果库存计算在内,可同时...
cmaP1科目考
什么
内容
答:
cmaP1科目考试内容有对外
财务
报告决策、规划、预算与预测、
绩效
管理、成本管理、内部控制以及科技与分析这六个内容,其中规划、预算与预测和绩效管理是考试重点,分值各占考试的20%。cmaP1科目具体考试内容和分值占比 对外财务报告决策部分分值占比15%,具体考核财务报表以及确认、计量、估值与披露;规划、...
企业集团风险管控模式
答:
以及白万纲等专家有关集团治理与管控的思想,结合企业未来管理变革要求而提出的集团管控模式,即:建立一套科学的预算及
绩效
评价体系,完善和强化三大风险控制环节(前、中、后台相互制衡的业务风险控制环节、信息化系统控制环节和相对独立的内部审计环节),实现
财务
管理的三个统一(会计核算管理、资金管理和财务主管人员管理的...
2023年cma通过率预计可以达到多少呢
答:
因此需要考生结合实践进行理解和记忆。CMA考试内容有
什么
?CMA考试只有Prt 1《
财务
规划、
绩效
与控制》和Part 2《战略财务管理》两门科目。CMA考试内容具体如下:1、Part 1《财务规划、绩效和控制》:对外财务报告的决定(15%)、计划、预算和预测(30%)、绩效管理(20%)、...
管理信息系统作业求助,感谢
答:
绩效
管理:管理员工的绩效考核和评价,包括绩效目标制定、考核评价、绩效奖励等。三、使用效果 ABC有限公司实施了信息化建设,采购、销售、生产、仓库和人力资源等方面都实现了信息化管理。具体效果如下:1.提高了企业管理效率。信息化建设使企业管理变得更加规范和高效,各个部门之间的信息共享更加便捷,管理...
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