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费德勒模型怎么看
管理学根据
费德勒
的权变
模型
,在什么情境下任务取向的领导者更有效?什么...
答:
现结合费德勒的权变模型进一步说明如下:费德勒模型表明,在对领导者最有利和最不利的情况下(1,2,3,8项),采用任务导向其效果比较好。在对领导者中等有利的情况下(4,5项),采用关系导向效果比较好。许多情况证明,这个模型是不错的。你能结合上面这个
费德勒模型看
明白吗?
管理者使用
费德勒
的权变
模型
时需要了解哪些知识?
答:
一、管理者的管理行为是否令人尊敬,能够人性化、亲情化管理,并对下属有指导价值。二、管理者的工作能否程序化,首要事情当天做完,其他事情授权完成。三、管理者的管理部门能否标准化运作。
费德勒模型
认为某一领导方式的有效性取决于
答:
费德勒模型
认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和...
费德勒模型
意义
答:
费德勒模型
强调的是领导行为的效果,而非领导人的内在特质。它突破了传统的研究视角,引导我们关注实际领导行动对于有效管理的重要性,为领导行为的研究开辟了新的路径。该模型的一大亮点在于它将领导行为与具体情境、领导者与被领导者之间的互动紧密结合。费德勒指出,理想的领导方式并非固定不变,而是需要领导...
费德勒
的领导权变
模型
分析什么样的领导适合公管系主任
答:
费德勒
的领导权变
模型
是一种用于分析不同领导风格的工具。根据这一模型,有五种不同的领导风格:强制型、支配型、规范型、支持型和关爱型。在公管系主任的职位中,可能会更适合使用规范型或支持型的领导风格。规范型领导注重遵循规章制度,为员工提供指导和支持,帮助员工做出正确的决策。支持型领导则注重...
费德勒
权变
模型
中没有纳入考虑的因素
答:
1. 环境变动 费德勒领导权变模型并未考虑环境变动这一因素。该模型主要基于领导风格与情境类型的匹配程度来预测领导效果。2. 职位权力 职位权力是
费德勒模型
中未纳入考虑的因素之一。模型主要关注领导者的领导风格和情境因素,而不是职位所赋予的权力。3. 任务结构 任务结构也是费德勒权变模型未考虑的因素之一...
费德勒模型
的研究意义是什么?
答:
1、这个
模型
特别强调效果,强调为了有效领导需要采取什么样的领导行为。2、这个模型的重点是将领导行为和情境的影响、领导者和被领导者之间关系的影响联系起来。3、这个模型还告诉管理层必须依照具体情况来选用领导者。5、它还主张有必要改造环境以符合领导者的风格。
试以
费德勒
模式为参考,分析影响领导行为的权变因素有哪些?
答:
在
费德勒模型
中,影响领导行为的权变因素有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不同的情境因素,由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好,极端差的情境是这三者都非常糟糕,在这两种情况下采用主动结构的领导...
在
费德勒
的权变
模型
中,以下哪些是影响领导行为效果的情境因素
答:
如对同一种领导行为为什么在不同的群体中会产生不同的效果等问题不能给出圆满解释,因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来。于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导
模型
,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标领导理论、生命...
菲
德勒模型
中,评价领导有效性的三个关键情境因素是?
答:
菲
德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是:职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系。 (1)职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权,以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。 (2)任务结构是指任务的明确程度和人们对这些任务的负责程度。 (3)菲德勒...
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