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领导行为
领导行为
理论的核心是什么?
答:
一、是领导者的
领导行为
方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。二、是领导者的影响力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。三、是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不...
领导行为
理论主要包括哪些?
答:
领导行为
理论主要包括勒温的领导作风理论、坦南鲍姆的领导连续带理论、利克特的四种基本领导方式、四分图理论、布莱克和莫顿的管理方格图。这些理论告诉人们任何一个组织,事业的成败,关键在于领导。由于领导对所有各类群体的行动都有重要作用,因此关于如何当好领导,古今中外都有许多理论。理论产生的原因 领导...
你最讨厌
领导
的何种
行为
?
答:
1、不尊重员工 。职场上
领导
和员工是平等的,员工付出劳动,领导给予报酬。但有一些领导却觉得自己高人一等,常常让员工帮忙处理工作以外的私人事情,还觉得理所应当。 每当员工工作中出现问题的时候,便随意谩骂批评员工,发泄自己的个人情绪,丝毫不知道尊重员工的人格尊严。2、任人唯亲 。提拔员工的时候...
在管理学中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
领导行为
理论是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。由于领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了...
常见的
领导
方式有哪些
答:
领导方式就是
领导者
对待被领导者的
行为
模式。常见的领导方式有:1、"专制-权威式":采用自上而下的沟通方式,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。2、"开明-权威式":对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通,授予下级一定的决策权,...
“途径——目标”理论认为四种
领导
方式是?
答:
正确的说法是:路径-目标理论,根据路径目标理论,
领导者
的
行为
模式可以分为四种[4]:指导型、支持型、参与型、成就导向型。1、指导型领导:领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导性领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向...
作为企业
领导
应该如何做
答:
一、要有远景:成功的人都善于做梦,会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人,因为大多数的人,只看到困难点与危机点,或者被眼前的困难吓退,只有这些人看到了曙光看到了机会点,他们义无返顾,全身心努力投入。所以,现在你不妨梦想一下,五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后,你会变成什幺,...
领导行为
的重要性
答:
预算、组织和配备人员,控制和解决问题,以实现预期的日常目标,而且还必须确定一个合适的发展方向,必要时对这一方向不断进行调整,联合员工朝此方向不懈努力,即使是付出沉痛代价,也要激励员工们进行变革。只有优秀的领导人的
领导行为
与科学的管理行为相辅相成,才会使领导人的战略愿景逐步实现。
在管理学中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
情境领导理论、路径目标理论和领导者参与模型,在实践中得到了广泛应用,并且情境因素可以被分离出来,这一分类为
领导行为
的研究开辟了新的思路,主要研究成果包括:K.Lewin的三种领导方式理论。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。由于领导特性理论忽视下属的需要...
领导
生命周期理论的领导方式为哪四个?
答:
领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。4、授权型领导:低任务—低关系 领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。与领导方式相对的下属的类型 1、不成熟:不愿做,不会做。
领导行为
方式:指导式,高工作,低...
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