第1个回答 2017-05-18
管理公司的工作应该都是大同小异,无非是管人和管事。人心需要聚拢,靠利益来聚拢是个方法,但是并不是个很好的方法,如果能提升自己的能力,让大家都从内心认可,自发听从安排最好不过;用一地鸡毛来描述公司的大小事宜再合适不过了,如果不懂得放权,事事都需要亲力亲为,辛苦了自己,还给员工养成了懒惰的毛病,最重要的是你做了员工们的事儿,还得去做自己该做的事儿。最好是在公司创业之初,就使用一体化管理平台,选择能跟着企业扩大而灵活扩展、随着企业业务变化而变换的那种,各部门的数据能自由连通、流动,员工们省掉了沟通的时间,工作效率会高很多。