领导也有错误的时候说“ 领导永远是对的”，这是盲目崇拜，是不符合事实的。领导是人不是神，也有认知局限，不可能全知全能。因此，领导也有看错、说错、做错的的时候。该讲的道理一定要讲因为领导也有犯错的时候，所以，当发现领导错误时，要妥善地指出来，把道理说出来，讲清楚。发现错误不说，有道理不讲，盲从领导，这是对领导、工作和自己不负责任。明知道错误还去执行，放任错误结果发生，这是害了领导，误了工作，最终也可能牵累自己。有道理就讲，这是负责任、有正义感的表现。开明而睿智的领导是会欢迎的。因为身份、地位决定对错，并非你错，而是身份地位告诉你，适时与恰当的场合，对错的定义有所差别。为什么领导永远是对的？1.地位不同看问题角度不同同一件事，领导考虑的问题更多，就像一层和五层楼，看到的范围不同，发现的问题也不同。领导决策不一定完全对，但至少能看到更远，考虑到更多的问题。个人可能考虑是只是眼下的工作，而领导考虑的不仅是眼下的工作，还有未来方向。2.上下级之间存在信息差上下级之间本身就存在着各种的信息差，所以对事情判断，也不相同。很显然信息掌握更多，更全面的领导，对事情的判断更有利。在职场，利益决定了对错，这是一个很现实的问题，成本低，回报高才是最正确的选择，而不是一味地追求所谓的对错。3.领导可支配资源更多领导可以支配的客观物质条件更多，所以领导可以利用这些可支配的物质条件来证明自己的决策与判断是正确的，而作为下属，哪怕你是对的，但没有资源的支持，很难证明的自己的判断是否正确，哪怕有资源的支持也不一定就是正确的。4.职场规则下级服从上级职场规则就是下级服从上级，个人服从集体，哪怕你是对的，但是不服从就已经是犯错了，更何况，领导对集体负责，而下级只对自己，对工作负责。下级不一定是错的，但领导一定是对的。下级不服从上级，哪怕自己是对的，但是最终吃亏的还是自己，更无法证明最终是否正确。信息不对等，你以为你是对的
领导作为团队的管理者，肯定能够比下属掌握更多的核心信息，这也就造成了领导和下属之间存在的天然矛盾。双方的信息不对等，导致很多时候，如果领导不说，那下属就很难知道确切的信息，下属就很容易认为自己是对的，但其实，很有可能上级早已做出了新的决策，或是项目合作方通过别的渠道，和领导取得了联系，并且达成了协议。
那么，领导多和下属进行沟通，是不是就能直接解决信息不对等的问题了呢？的确如此，可是
很明显这句话的资讯来源 仅来自于员工，他们把“为准”恶意改成“对的”，用以表达一种荒谬的讥讽
（没有一个成熟的企业家会说这样的话，个别爆发户例外）
又经上述分析，员工在表述过程中，会非刻意的 潜意识中对矛盾的记忆会比较深刻。
这自然就造成了 结论有失偏颇。
还有一个很重要的原因，就是 员工 局限于自己的层次、阅历，思考角度无法全面，无法完全理解老板最终决定的意图，而老板往往没时间或意识向员工阐述 为何做如此决定。
这就在不经意间，使得员工并意识不到自己的意见有问题，而是觉着老板是个听不进意见的大傻子。最终决策永远以老板的意见为准
这无可厚非，因为最终决策人必须承担决策后果，而对于企业明显员工并不具有承担能力。