有些人品好、能力强的人，却不被领导看好或重用，这是为何？

Question

如题所述

Answer 1

职场生存之道，是一个很难的题。

作为一个下属，光是人品好，能力强不一定能得到领导的中用，这是为什么呢？其实除了人品和能力还要看一下几点：

一、能否为领导分忧

领导也是凡人，也有忧心的事。除了做一个下属应该做的事情之外，还要为领导解决一些烦心事。比如老板的私事，虽然是领导，但是在其他领域也需要人的帮助和提携，他的难处也许需要你的人脉关系去帮助。如果你的人脉关系没那么广，你同事能力不如你但是他人脉广，能在某些事情上帮助领导，自然而然的会重用你的同事了。

二、能者多劳被嫉妒

虽说是你的领导，但是如果你的能力超群，影响力甚至超过了你的领导，你就会被安排很多无用的事情让你去忙碌，却给别人升职加薪的机会。尤其在老板或者更大的领导面前，你要给你的直属领导面子，不能只顾表现自己，而让你的领导受到冷落。

三、不会表功

有的人在岗位上兢兢业业，为公司创造了业绩，却不会像老板邀功，而老板真的不一定会看的见，你的领导也以为是你同事的功劳。你不会阿谀奉承，不会多和领导亲近来往，私下的交情吧深。别人能说会道，你的功劳全成了别人邀功的资本，而你只能吃个黄连苦，哑巴亏。

那么怎么做才能让领导重用你呢？

勤快，任何时候人都喜欢勤快的人。吃了亏不抱怨，但要会说话，在不得罪别人的同时让领导知道你吃亏不抱怨的事情。团结同事，虚心请教每一个人，即使自己能力突出也不能骄傲自满，惹人怨恨。对领导安排的事情，高效率的去完成，多和领导沟通，及时定时向领导汇报工作进展。

Answer 2

应该是这些人不懂得邀功，不懂得展现自己，这就会影响领导的感官，也会影响领导的判断。

Answer 3

因为领导觉得这些人非常的随意，觉得这些人没有任何重要的价值，也不能给自己带来更高的利益，所以才不会重用他们。

Answer 4

可能是没有基础的人际关系，或者是跟领导的关系不是很好，也有可能是没有自己的地位。

Answer 5

这些人没有流量，这些人缺少话题性，这些人没有太多的粉丝，领导对这些人并不是很了解。