第1个回答 2019-09-11
第一、领导能力--掌握领导技巧，提升领导魅力；第二、决策能力--学会科学决策，避免重大失误；
第三、绩效管理能力--重视目标执行，提高团队绩效；第四、激励下属能力--运用激励技巧，点燃下属激情；
第五、授权能力--善于授权放权，修炼无为而治；
第六、员工管理能力--体认员工需求，体验快乐管理；
第2个回答 2019-09-11
具有敏锐的洞察力，善于表达想法，反应快，遇事情冷静对待，业务技术熟悉。
这样的员工容易被提拔为管理者。她们通常和领导层沟通顺畅，快速理解领导的想法，并付诸行动中，办事效率高。
以上内容仅供参考，谢谢！
第3个回答 2019-09-11
能被提拔的员工有以下特质:
1.有大局观，能够以集体利益为重。
2.社交能力强，能够团结同事。
3.在某一领域业务能力突出，能为企业做出较大的贡献。
4.政治觉悟高，人品好，能够自觉遵守和维护党和企业的利益。
第4个回答 2020-07-01
被提拔为管理者，往往有几个方面的表现：
第一，从整体上看，被提拔者一般在自己的本职工作上表现良好，甚至是优秀，超出领导的期望；
第二，从工作效率上，被提拔者一般都是工作效率比较高的员工，掌握一定的工作技术和方法，能够高效的完成工作；
第三，从问题解决上，被提拔者一般都具有问题解决的能力，或者是能够积极的应对问题；
第四，从学习能力上，被提拔者一般都具有较好的学习能力，能够积极地汲取自己、外界和身边的经验和信息，进行学习提升；
第五，从人际能力上，被提拔者一般具有良好的倾听、沟通和影响力
第六，从绩效表现上，被提拔者一般对组织贡献了正向的绩效
第5个回答 2019-09-11
具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者。这个问题我来回答。我认为最关键的是认真负责，对上级领导交办的任务，要认真完成。对，下级的工作要惩罚分明。同时做好员工，领导之间的桥梁，使得上下沟通畅通。这样才能成为一名管理者，将来能把公司管理的更好，能发扬光大。这就是具有特殊的员工才能被提拔成为管理员。这样问题回答完毕，谢谢。