理想的上下级关系是上级对下级负责，下级服从上级的管理。个人认为，下级越级汇报是对领导的不尊重。从下属的角度来说，越级汇报是一把双刃剑，利弊并存，要权衡利弊，充分规划。既然下属处于这个位置，就必须绝对服从上级的命令。如果有问题，他们会直接向你的上级汇报，而不会凌驾于他们之上。因为这是一条规则，是企业生存的基础，任何层次的专业人员都不应该违反。
其实每个人都应该做好本职工作，去举报。身处职场，只要下属一直在为企业的发展努力，就没必要越级汇报。这时候越级汇报无非是希望上级知道你的表现。但是，只要你有相当的表现，企业里就不缺自我展示阶段。在职场中，职场人“在自己的位置上，找工作”履行自己的职责。不同岗位的人有相应的工作职责，不同岗位的人履行不同岗位的工作职责，会导致职场的无序。过度举报一直被专业人士视为不可践踏的雷区，这不仅是对上级的不尊重，也是不考虑后果的粗暴行为。可以说，越级上报这件事本身就意味着领导的沟通和管理失败，意味着直接领导对这件事失去了控制。这些不懂眼神、不懂规矩的职场破坏者，可能以为自己成功了，但实际上他们已经触犯了职场上不可言说的“禁忌”，并将为此付出相应的代价。
如果我是领导，我会反感下属越过我向上级汇报。这是对我的一种不尊重，是对我权威地位的蔑视，是对业务操作流程的逾越。可能是下属经验不足，情商太低，没有意识到有严重的违反职业精神和破坏职场规则的问题。在职场中，下属越级汇报往往很无聊，因为大领导职位高，日程紧，一般不会关注下属的信息。俗话说“天下没有不透风的墙”，现在企业里的信息更加透明。当我得知下属直接向大领导汇报而不是向我汇报时，我自然会有不好的感觉。事实上，越级报告无论在哪里都不被认可。一个企业有合理的层级。企业要想有一个正常的运营流程，就必须一步一步明确分工。
“越级汇报”和“越级指挥”都是违反职场基本道德的例子，后者往往可以承担责任，因为主体是大领导；而前者只是一个一流的普通员工，根本无法对抗职场伦理，结局很明确。如上所述，对于下属来说，越级汇报往往达不到效果，也无法真正看到正面的例子。反而得罪直属领导的人多了，前面的日子越来越难过；
对于领导来说，越级汇报无疑是一种不好的行为。即使下属是出于好意，也不一定是明令禁止，但也不能完全允许。上下级之间的相互尊重才是一个企业真正需要的。努力比你越级汇报更靠谱。为了让大领导听听你的想法，多陪陪直属领导，多和他交流才是正道。过度汇报会引起周围同事的类似行为，给正常的工作关系带来致命的伤害。如果每个人都超越了汇报，那么企业的规定就白费了。领导要了解这种现象的根本原因，对轻微违规给予警告，对严重情况明确禁止。
