哪些事是你当了领导才明白的？

Question

如题所述

Answer 1

1.与上级领导沟通的能力远远大于你自身的工作能力，领导可以不会干，但绝不能把团队领错方向，否则会死的很难看。2.领导的权威来自于属下的服从，可以说是大家抬轿子，你才能坐稳这个位置，别把自己当神，把手下当猪。3.公开场合一定要抬高你的属下，有机会一定要去给属下争取，他们越重要，你掌握的资源也就越多，不要怕别人会超过你。4.遇到问题可以先征求意见，但一定要有自己的主意，利不可独，谋不可众，当领导最忌讳瞻前顾后、朝令夕改，那是在打自己的脸。5.有可能的话，多了解一下员工的家人，家庭才是一个人的本源，就像学校老师那样，家访才能认清一个人的全貌。一般而言，家庭生活一团糟的人，也不会是个好战友。

Answer 2

1.当领导是会上瘾的，权利使人膨胀。记得一句话：站在城楼上看着几万人欢呼万岁，谁都会头脑发热，伟人和普通人都一样，这就是人性。
2.领导者，需要去做出一些很艰难的决定。比如要求下属996，比如亲手裁掉自已培养起来的团队，比如为下属的利益向老板抗争。
3.领导的权威，来自于下属的服从，大家愿意给你抬轿子，你才能坐稳这个位置，自已要有点B Tree，别把自已当神，把手下当猪。
4.遇到问题可以征求下属的意见，但自已一定要有主见，你是把握方向的人，利不可独，谋不可众，当领导不可瞻前顾后、朝令夕改，打自已脸的事少干，你自已都不脸，员工怎么会给你脸

Answer 3

一：领导不是一个身份，而是一个人综合能力的体现。
曾有人说过：情商要比智商更重要，而我们成为领导后，要将关心下属变成日常的行为的一部分，包括自己的一些命令与下属的生活是不是有冲突，你能不能做到，如何做，这也是下属，看你这位新领导能力的一部分。
比如：在职场中加班是很常见，有的领导不管三七二十一，只知道下命令，通知员工什么时候加班；而有的老板同样会告诉员工什么时候加班，e68a84e8a2ad7a6431333431343761但是在这之前他会征求一下员工的意见，问一问员工们，什么时间大家有没有事，然后说出加班的原因，希望员工能来加班，其次会给员工提供加班补助，加班期间还会帮助员工提前卖午饭，更重要的是领导还知道每位员工的口味，加班后大家一起聚餐，唱K消除加班后遗症。而我也是这样干的。
二：主动为下属加薪或者让下属主动提加薪。
重赏之下必然会出现勇夫，在当下，很多人的生活压力很大，迫切需要赚钱，所以只有金钱才能刺激员工的积极性，所以可以鼓励员工找你提加薪，很多老板清楚，辞退一名老员工的成本是培养一名新员工十倍以上，但还是老板不重视这件事情。
三：营造良好轻松的工作氛围。
在批评下属的时候，要分清楚主次以及场合，给员工一定的尊重，而不是为了显示自己的地位，当着全公司员工的面批评指着下属的不是，导致下属的工作积极性受挫，当遇到事情的时候，要承担起一个领导应有的责任，这是一个领导敢担当的重要体现。

Answer 4

你好，有些事情是当了领导以后才明白。一个好的领导要有强大的凝聚力。能让各种人才围绕着你，去每天努力的去做事情。

Answer 5

当领导以后才明白，原来老板或领导真的是希望员工或下属……多干活少拿钱、少干活不拿钱……这是真的，这不是梦。