当你发现自己的领导错了，你会直接给领导提出来吗？

Question

如题所述

Answer 1

可以当着领导的面提出疑问，但是不要当着众人的面指出来。不要以自己以为的对错来给领导下定义，要有一种敬畏心，你没有看到系统的全貌，你以为的领导错，未必真的错。最终，改不改的决定权在领导。因为，有可能决策背后的理由，不方便跟你说明，所以，你也不要打破砂锅问到底。关键看两个人的信任度和彼此理解程度来决定双方的互动模式。

首先，你要判断一下，这个错误是否会影响到结果。如果没有影响，送题主一句话：最高的情商就是克制自己，不要给别人提意见。

可能你会想：我就希望别人给我提出来，因为我渴望提高。但是建议，不要把你的想法强加给别人。你希望的并不是别人希望的。如果这个错误会影响结果，我还是建议你跟领导沟通一下，保持真诚的态度，但是注意方法，不要说的太直接。

发现的时间很重要。如果上司还没实行他的错误决定，可以。如果上司正在实习错误决定，也可以。上司已经实行完错误决定了，那就不必了。但切记：你发现上司错误决定的依据是什么？有说服力吗？还是说站在你的立场觉得上司决定是错误的，然而上司决定意图你并没看透彻。

当领导准备做某件事情的时候，没有决定之前，作为下属可以点到为止的提出自己的看法，但是领导一旦决定做某件事情的时候，就不能再提出任何意见了，原因就是，领导决定的事情，作为下属一再反对，这就不是争论事实方面的对错了，而是对权力的反对，反对权力就一定是错的。高熲就是个纠结于事情的对错，反而忽略了权力的心思。

首先从领导的角度看，他的决策有多方的考虑，当你认为存在明显错误或者漏洞时，我建议主动跟领导沟通，说说你的角度的看法，把你认为存在的问题表达给领导。

如果是他忽视了一起想办法弥补，如果他考虑到了，那听听领导的看法，帮助我们提高眼界，同时领导会认为我们比较负责任。

Answer 2

如果我跟领导关系特别好，能当成朋友一样，我可能会间接引导他发现这个错误；如果领导是心眼大的人，不会计较这些小事，可以直接给领导提出来；不然最好就是什么都不说，当作不知道一样。

Answer 3

不会，如果是在公众场合的话，如果直接提出来，让周围的人听到了，领导会很没有面子，你应该在私下里告诉领导，而且一定要强调是失误，不是错误。

Answer 4

我个人觉得这个时候要看领导是一个什么样子的领导，如果领导真的非常好相处的话，是有必要直接提出来的。

Answer 5

我发现领导错了的时候，并不会直接给领导提出来，这样是对领导的不尊重和不认可，我会在侧面提醒领导。