公司裁员怎么和老板谈
公司裁员怎么和老板谈，你不仅利用口才，还要利用自己的能力和实际行动来跟老板进行谈判行为，一切为了自己的利益点出发，以下分享公司裁员怎么和老板谈，一起来看看。
如果我是你我会自己离开，不要等公司公开裁掉你。我从事人力资源工作。有很多理由让你明白，在工作中一定不能得罪两种人：一种是身边的小人；一个是比你大一点的人！
因为这样的人最有机会向你汇报！而且很多老板都不知道这么多，听风就是雨！因为关系而做事的人很多，何必去招惹这样的小人呢？不要留任何人在这里，不要留任何人在这里！但是，有一点：离职时要大方辞职，不要说任何人的错！
不要让任何人在背后议论你，这个人迟早会得到他应得的！世界上没有不透风的墙！如果你想让老板在不裁员的情况下裁员，你不仅要靠说话，还要靠自己的能力和实际行动来说服老板。
只有当你有责任心，愿意承担责任，有专业技能做好本职工作，有积极的工作态度，老板才不会裁掉自己。员工在与公司谈判时往往处于弱势地位。从你的描述中，我们可以看出你有足够的勇气提出自己的要求，
你的老板显然是有经验的，你的建议大部分都是合理的，比如发工资到月底，支付经济补偿金，要求社保和公积金。但是，从谈判的角度来看，也存在以下不足：要求加班费是不明智的。
在大多数小公司，加班是没有加班费的。你在这里的方案中提出加班费，让老板反感，不利于解决问题。从老板的角度来看，他很难同意你的提议。试想一下，如果老板同意给你加班费，其他员工知道了会怎么做？
所以如果目的是通过协商解决问题，就没必要提加班费了。如果你真的想加班，建议去劳动监察或者劳动仲裁更有用。我不知道你是如何计算两个月的赔偿的。因为七个月的工作经验相当于一个月的经济补偿。《劳动合同法》中，违法解除劳动合同，两个月的计算方法是惩罚性的。你会让老板觉得你在惩罚他。除了经济补偿，提前30天通知解除劳动合同也很常见。
为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？
一、真正厉害的人，都懂得共赢思维
大家把资源进行互相整合转化，如此才会走更高，行更远。
在不同人的圈子里，有着不同的氛围。如果你身边的人都是积极正能量的，我相信你的心态，多数时候是良好的。
反之，如果你身边全是一些拖拖拉拉，磨蹭消极负面的朋友，你自然会处于比较低的水平区间。
想获得更好的工作成长，在条件允许的前提下，去接触优秀的圈子。
1、圈子对了，习惯就建立了
习惯会给你带来良好的职场行为基础，只需要维持它。随着时间的慢慢历练，整个工作循环会越来越顺畅。平时做起事来，也更容易落地执行。
公司里，总会碰到一些同事，特别喜欢耍小聪明。
举例，如果一个人手里有一个锤子，他看见谁都像是钉子。都会想去锤一锤，这个就是一种惯性思维。
职场中一旦你养成了耍小聪明的习惯，尝到了甜头，就会在日常行动中不自觉地去产生这类念头。其实会在无形之中，让自己埋下祸根。
一次两次三次都甩锅给同事，彼此之间会慢慢疏远了。
时间一长，个人的专业能力也将被荒废，最终自己会后悔。比如很多人就喜欢占小便宜，自己的能力是足以应付的，就是不愿意来做这个事。
生怕吃力不讨好，付出没有回报，甚至领导看不到，于是就假装能力不行。
2、 真正懂经营自己的人，会把眼前的得失看淡一点
那些喜欢耍小聪明的人，其实都是目光短浅的。
工作中，即便现在没有所谓的回报，也不应自我怀疑。当下的每一个行动，都有其意义所在。
只要能够你前期付出足够多，哪怕吃一点亏，也是有必要的。未来迟早都会得到，这是一种平衡的心态。
往往拥有这类思维方式的人，更容易获得最终的成功。
3、每个人的认知能力，都具有局限性
工作精力是定量的，当你喜欢走捷径，看上去好像提高了，其实根本没有获得本质的提升。
时间久了，其实你的专业认知能力，无法得到实质提高。
信息量会越来越大，持续时间越来越长，对于个人来说，你的负荷也就越大。
合理使用个人的工作精力，才能持续推进日常工作，不骄不躁，有节奏去发展，才是升级认知的正确方式。
你现在所忽略的小事情，以后也可能会把你给忽略。
不要小看每一个动作，尤其是现在看上去很舒服，未来可能都是大麻烦。
为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？
二、真正厉害的人，做每件事情时，都有成本意识
比如时间成本，有些事情如果你犹豫一下，就不行了。
耽误一下子，未来可能会花三五倍的时间，才能把这个事情做好。所以，面对同样的一件工作任务，你要去思考其中的所谓收益平衡点，没有绝对的合适，只有效益最大化。
高手会找到自己的核心思维区域，才能高效落实事情
在当下做最有价值的事，算清你每件事情的成本，觉得值就别犹豫太久，行动就好。
人的思维通常分成两类，一类是专注，一类是发散。
所谓专注，就是注意力在高度集中的情况下，聚焦想要的一些事情和结果。
有专注力的人，会在短时间内达成更多实际的目标。
而发散，其实是一种轻松自在的状态，从结果上来看，会给人带来更多的灵感与想象力，也常会收到不一样的惊喜。
如果你想成为公司里的做事高手，就要学会在这两种思维中灵活的切换。
有些人必须经过摸爬滚打，才能成长，没有经历过酸甜苦辣，是很难珍惜当下。
无论你工作了多少年，每天不过是无数个自我习惯的总和。人的行为是受潜意识所影响的，可以看看自己，再看看周围的同事领导，通过他们外在行为也能够读出他们的状态良好与否。
不同角色的人，看到的问题维度与距离是不同的
懂做事诀窍的人，并不只是整天纠结怎么做事，而会摆清角色，知道自己的身份，多思考如何把事情做得有意义？
公司里很多人常说的口头禅就是：“我早知道、应该怎么样、我以前、、、、、、这些所谓的没有含金量的表达，其实是自己的格局不够，核心原因在于自己，有时就是目光短浅，导致当下的结果不理想。
为什么别人那么好，自己却很糟糕？
平时的工作生活过程中，缺乏一定的目标规划力。当一个人总喜欢研究所谓的工作“捷径”时，注意力自然就会偏离，工作情绪走向负面。
为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？
这些习惯，会让自己做事越来越不开心，会更纠结，不想付出太多的努力，还总期望得到回报。
长此以往，你做事将会越来越疲惫，如何始终无法走出来，就会陷入职场发展的瓶颈里。
要知道公司里那些成长快速的`人，整天在思考的内容：
①时刻思考，自己在团队中能做什么贡献？
②在领导的眼中，他们最关心什么？
③在公司里做事，尽量去做对的事情，能一次做好的，就不要反复折腾
④平衡个人的精力，一次只聚焦做一件事情
⑤合理利用碎片化的时间，保证自己的行动生产力
⑥持续学习，定期升级你的“操作系统”
职场人，假如你只整天坐在办公位上一动不动，喝茶聊天不思进取，这份工作是无法长久的。
为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？
三、真正厉害的人，改变都是从细微之处开始
凡事都是一个逐步改善的过程，没有所谓的一步登天。
当你把细微的事情做好了，个人的影响力就会开始形成。聚点连线，形成合力，到了某个阶段，会让周围的你大吃一惊，为你点赞。你需要看到这些行动背后的联系，以及对应的价值所在。
1、每个人当下的成就，都是你自己过往选择的结果
工作中的努力，有时候不一定马上就有收获。持续行动的意义是什么？是为了保持一种在路上的状态。
不能闲下来，越是闲下来，越容易出问题。当你每天保持做事的状态，就会在忙碌中，明确自己追求的方向，波澜不惊看庭前花开花落。
在职场中，沉重的负担并不是工作内容本身，而是闲得无聊。
每天一到公司，无所事事，到点吃饭午休下班，日复一日，这种日子才真正容易让人崩溃。得过且过的人，会觉得不错，在没有人看到你的时候，更需要去努力。而不是去混混度日。
真正忙起来的人，工作任务太多，时间是完全不够用的。同时，还会被各种琐碎的事情所打扰。
但是，总有人在别人荒废的时间里，去找到可以利用的时间，并且让自己脱颖而出，原因在哪里？对时间的节约。
最好的节约，是珍惜时间。最大的浪费，是荒废宝贵的年华。
2、那些喜欢耍小聪明偷懒的人，其实是有职场焦虑的
有人对于自己的角色与身份缺乏自信，很害怕今天的位置等到明天就不保了。
他们整天处于各种担忧之中，惶惶恐恐，并没有把精力放在做事的层面。与之相对，真正让人去成长发展的，其实是在做事的过程中不断创造，并以此来获得职场自信心，这才是最重要的东西。
没有目标，就没有效能感，没有效能感，你就在公司里很难体现价值。
一个在公司看不到自己存在意义的人，自然在做事情的时候缺乏动力。
在职场上，没有哪个岗位是轻松的。但是要选择一个，你认为特别重要且热爱的事情去做。
哪怕要多花点时间，都没关系，重点是要把个人的重要精力花在上面，这是你的优先事项。而不是今天做这个，明天看那个，时间最终会给你答案，前提是你要学会单点聚焦。
毕加索说：“你的工作，才是你生命的终极魅力所在。”
试想一下，人生这么多年，如果脱离了工作，无法从中找到乐趣和热爱的事情，那此生定会有所遗憾。
3、学会多一点接纳与包容，坦然应对每天发生的事情
对职场人而言，前期你越是轻轻松松，后来你就会越来越辛苦。
活在当下的人，才最真实的。千万别总想着明天怎么样，会多么精彩，先把脚下的路走好，才更踏实。
在有限的时间，集中做一点有实际价值的事情，其余的都是空谈。
想跑在别人的前面，就要管理好自己，比如你的工作效率，做事的方式方法，尽量不要受到其他人的无关干扰。
为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？
去做自己真正想做的事情，善于调整好情绪状态，实在感觉自己状态不好，就缓一缓，按下暂停键。
比如去看一场电影、听几首音乐、喝一杯咖啡。总之，换个心情，调整好了再重新出发。
学会对标未来，每个人需要找到自己，在公司里的奋斗的目标。
A、你为什么而奋斗？
B、你想获得什么样的结果？
C、你打算付出怎样的实际努力？
我们今天所获得的一切，并不是从天而降的，都是你的付出所换来的。身边的那些高手，都是刻意训练的结果。惟其如此，才会呈现出一个更好的自己。
希望你立足长远，当下做起，学有所用，成为一个真正厉害的职场人！
公司破产裁员时如何与老板谈判
员工在与公司谈判时，往往处于弱势地位。从你的描述中我们看到，你很勇敢得提出了你自己的要求，同时你的老板显然“经验”也比较丰富。
你提出的方案中，大多数是合理的，比如工资支付到月底，支付经济补偿金，要求缴纳社保和公积金。但是阿克认为，从谈判的角度来看，也有以下不妥之处：
1、要求加班工资不太明智。在大多数小公司中，加班都是没有加班费的。你在这里方案中提出加班费，这让老板产生反感，不利于解决问题。站在老板的角度，他很难同意你的这个提议。
试想，如果老板同意支付你的加班费，那其他员工知道了怎么办呢？所以，如果目的还是协商解决问题的话，加班费没有必要提。假使你真想要加班费，阿克建议还是去劳动监察或劳动仲裁比较有用。
2、两个月赔偿金不知道你是如何计算得出的。因为7个月的工作年限对应的是1个月的经济补偿金。在《劳动合同法》中，两个月的计算方法是针对违法解除劳动合同的，具有惩罚性。你这样的提法，会使老板感到你在惩罚他。除了经济补偿金，解除劳动合同中还有提前30天通知比较常见。如果你想要提前1个月的替代通知金，那你应该单列科目，而不是并在一起说。
3、你提出社保和公积金结现金的要求比较霸道。我们都知道，社保和公积金缴纳进去的费用分为个人部分和公司部分。个人部分养老和医疗的缴费都计入个人账户，而公司部分绝大多数进入统筹基金。你现在提议结现等于让公司把公司部分全以现金的方式给你，这笔金额大致要相当于你工资的30%以上，非常厉害，大多数公司都难以接受。
如果你确实想让单位依法缴社保和公积金的，阿克建议和老板谈时就说依法补缴，不要提什么结现。这样可以使你始终处于一个合法的有利地位，给老板一个机会提出折衷方案。现在你这样说，感觉跟黑吃黑一样，老板会觉得你在刁难他。
我们看到，你的`老板也非常“辣手”。他提出了一个非常具有可操作性的逃避方案，就是公司清算破产。俗话说，光脚的不怕穿鞋的。这一招非常“毒”。法人实体如果不存在了，即使你去仲裁去法院，赢了官司，执行也是个大问题。
届时，你拿着仲裁的裁决书或法院的判决书很可能就跟拿一张废纸一样。预防此招，你听说在公司进行破产清算时，必须要申请做财产保全，让对方留一些可供执行的财产。但这对于普通劳动者来说，都是不太容易的程序。