作为一名项目经理如何如何管理好工程

Question

如题所述

Answer 1

1、增大安全投入，这个是最重要的，主要指安全人员投入（我曾和美资项目配合过，其安全人员投入数与总施工人数比，高于1/20），和安全措施费用投入（有些项目是明知该如何进行安全设防，但考虑到费用不足而不去做）
2、有完善可行的安全制度，并坚决的去执行它（往往有制度，却根本不执行）
3、对涉及到安全的技术方案要认真对待，不能依据老经验办事。