如何做好项目开发的调度环节？

Question

如题所述

Answer 1

明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等，这些可以在日事清的会议模块进行管理。要有图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。