怎么才能让现在的年轻人愿意加班?

Question

如题所述

Answer 1

最简单粗暴的就是砸钱，钱到位什么都好说，你给我月薪30000，你还没说加班，爸爸还有啥需要我做的，这就是现实大家都在为了钱奋斗。

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咱们反过来想，年轻人为什么不愿意加班？

没加班费

我们出来工作都是为了一个字“钱”我正常时间上班，拿我正常发的工资，额外时间谁都想休息，但公司效益效率都不好，本来工作8小时就已经让我们很累了，然后在加班，身体疲劳了，又没有加班费激励，谁都不想加班，这人之常情的；

工作任务重

有些公司8小时内的活就很多了，然后大家平时最想要的就是休息了，谁说加班就烦谁，毕竟人的精力和体力都是有限的，公司8小时内任务就够重了，平时就经常晚下班，你再提出来让员工加班，谁都不愿意的，因为大家都想休息好，然后再去工作。

公司环境

公司让员工感到没归属感、对加班的员工不关心，然后员工对公司单位没感情存在，甚至有些领导认为员工加班是应该的，更甚至出现员工干得越多错得越多情况，这样公司环境谁会想加班呢？

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通过上面分析原因，只有公司改变这些现状，那么怎么做才会让员工自愿主动加班

加班费到位

马云曾经说过员工离职员工原因之就是钱没到位，所以当你把加班费给到位，相信很多员工还是喜欢加班的，毕竟又是额外多了一份收入，员工自然开心高兴。

企业文化建设

一个好的单位和公司离不开企业文化建设，就像当年马云一样，给一群年轻人树立很好企业文化，员工都像打了鸡血一样，主动加班，并且加班起来很有激情（我就在阿里巴巴工作过），这种加班想法跟给加班费无关。

照顾员工情绪

领导需要经常关心员工，让员工感觉到自己努力值得。有时候领导一句话关心的话，就能让员工感动起来，让员工死心塌地为公司工作。比如我现在公司，平时如果我发现我们员工最近努力了，我会在周末总结大会上提出来表扬的，还有就是如果我发现员工谁最近有困难，我会私下给予一定的帮助，只要领导打好感情牌，照顾好员工情绪，员工就会以无偿加班来回报公司。

领导要适当花个饼

会给员工画饼的领导是一个好领导，比如当年马云给最早一批人画了一个大饼，并且大家都信了。虽然现在大家都很聪明，明明知道你在画饼，但是在愿景和未来面前，很多人还是会选择相信你这个大饼，并且为了这个饼，大家跟着你埋头苦干。

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其实想让员工主动加班，不妨参考我上面说的，希望对你有帮助

Answer 2

让现在的年轻人愿意加班并不是一个简单的问题。实际上，加班可能对年轻人的身体健康、家庭生活和心理健康都会带来不良影响。如果必须加班，则以下是一些建议，可能会加强年轻人工作的积极性：
1.合理安排工作时间：让员工充分利用工作时间完成工作，避免不必要的工作压力。如果可能的话，应该为员工提供弹性工作时间和远程工作等工作方式，使员工有更多的控制权。
2.提供激励待遇：提高薪资、提供奖金或其他奖励，培训学习机会和晋升机会等可以有效提高员工的积极性。
3.创造积极的工作氛围：营造良好的工作气氛，包括向员工提供支持和鼓励，让员工感到自己是一个重要的团队成员，并且在实现共同目标上有所贡献。
4.提供良好的福利：提供强大的保险福利、健康护理计划、年度假期、出国留学机会等。这些福利可以帮助员工平衡工作和个人生活，从而增强员工的工作积极性。
5.需要进行加班时允许员工自主选择：如果在公司规定加班制度的情况下，应允许员工自主选择加班，而不是强制执行。同时，公司还应该强调加班是为了确保公司的工作完成，而不是为了扩大公司盈利。
总之，让年轻人愿意加班，需要创造一个积极的工作氛围，提供良好的福利和激励待遇，并在加班期间注意员工的身体健康及家庭生活等因素，不能一味的执行强制加班。本回答被网友采纳

Answer 3

让年轻人愿意加班并不是一件易事。如果企业经常需要员工加班，需要考虑以下几点：
1. 支付加班费用。将会员工的额外时间和努力与报酬相联系，可以鼓励他们愿意加班。
2. 提供有趣的工作任务。如果员工认为工作是一件值得去做的有趣的事情，他们可能会更愿意加班。提供涉及新技术和创新等有趣的项目，可以激发员工的兴趣和动力。
3. 确保加班工作环境舒适。提供良好的工作环境，例如安静的办公桌，合适的温度和舒适的椅子，可以使员工舒适地工作。
4. 建立一个健康的企业文化。如果员工感到自己是企业文化的一部分，且与公司的愿景和价值观认同，他们更有可能会愿意为了企业的成功和发展而加班。企业也可以提供员工福利，如健身房，员工旅游等，来增进员工对企业的归属感，进而促进员工加班的意愿。
5. 提供职业发展机会。如果员工看到加班是为了实现自己的职业目标和自我提升，他们有可能会更愿意加班。

Answer 4

你好，要想让现在的年轻人加班的方法，要给予年轻人合理的待遇，就是要有加班费，比平时上班的加班费更高 只要有加班费，很多员工还是愿意加班的。毕竟钱才是具有诱惑力的，如果给加班费，相当于员工多了一份收入，员工自然很高兴。

要运用企业文化。他树立了良好的企业文化，员工都愿意加班，而且干起来特别有激情，这种效果好过金钱的鼓励。

打好感情牌。企业要多关心员工，有时候，领导的一句话，一个鼓励就可以发挥神奇的作用，让员工死心塌地低为公司做贡献。员工都是有感情的，只要领导打好感情牌，员工就可能为公司无偿作贡献。

要树立美好愿景。要想让员工乖乖加班，可以给他们树立一些美好的愿景，也就是画大饼，虽然现在很多人很聪明，也知道你会画大饼，但在愿景面前，很多人还是很乐意加班的，万一成功了呢，自己就是那个可以分大饼的人，给大家一个愿景，然后脚踏实地去干。也可以以奖金的方式去鼓励大家加班。

Answer 5

为每一位新来的员工设立目标，这个目标的制定要使员工总是有“跳起来摘葡萄”的感觉。员工如果看到了通过自己的努力而得到的成长和经验，看到为自己设定的目标通过艰苦奋斗而实现，看到了自己以后的希望和目标，为了尽快实现目标，即使免费加班也不会计较得失。
宣扬老板喜欢勤勉的人、用功的人，喜欢提拔那些努力的年轻人，用升职，器重诱惑之。
加班可以做一些高成长性的工作，让员工感到能学到很多，不断有长进，同时用海报、周报、报告等形式展示员工的加班成绩，让公司各个层面看到并认可。这种对成长的意义，绝对会大于加班的损失。
别总是用强制的手段，加班本就郁闷，大家在一起连句说笑话的情趣都提不起来，郁闷就成倍增长了。快乐是消除疲劳，消除愤懑的良药，当一个团队产生了这种快乐的黏性，大家在一起就兴致高昂，不再一起若有所失，这种情况下的加班，岂不是人生乐事。