我是一个组长,物料员给我上错了物料,主管叫我写改善措施我该怎么写

如题所述

    上料位置物理方式改变,防错

    采用扫描确认方式

    组装工位加防错装置,保证首件检出

    以上三条都需要钱,下条不用钱。

    处罚整个物流链人员,因为员工没有做到不接受,不制造,不传递,连坐是个好办法。

追问

是物料员把料上到我拉上了,被lPOA发现了给我开了分析单,让我写改善措施,还要经理签字的啊

追答

那么物料员怎么会送错料?

    人   半夜了,他瞌睡了?

    机   他的发料系统出了问题,给了他错误的信息,所以他发错料

    料    他的来料就有问题,供应商问题

    法    他的操作作业指导书有疏漏,标准有歧义。


问题无非就是以上四种,你具体调查一下

追问

我知道这些,但是我的员工没有作业时检查物料啊

我不知道怎么写啊

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第1个回答  2014-08-01
第一,关键环节多做些表示比如贴些醒目的提示语,(通常对新手有用)第二,如果是老员工出错就要分析原因,是个人性格问题还最近状态不好?细致活肯定女的比男的胜任!最后还要靠团队互相监督,把错误扼杀在萌芽状态
第2个回答  2020-09-05
我在取残碳时取错了领导叫我给错施我应该怎么写,
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