怎样处理公司各部门之间的问题

Question

如题所述

Answer 1

1、首先必须明确各部门的职责与权限，让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。这样就能避免问题处理的相互推卸和重复处理等现象；\x0d\x0a2、建立定期管理层例会，为各部门建立一个沟通与交流的平台，把管理与协调问题摆到桌面上来谈；\x0d\x0a3、专门指定一个负责协调的总负责人（一般由人力资源部经理担任），碰到有纠纷或者难以协调的问题，由总负责人负责出面进行沟通协调处理；\x0d\x0a4、做一些沟通与协调方面的管理层培训，提升各部门管理者的综合素质；

Answer 2

定期召开各部门之间负责人的联络会，加强沟通，提出问题及相应的整改意见，主要领导者，提出一个大致的解决方案，具体细节可交给各部门的负责人具体执行，主要起协调的作用。牢牢抓住主要矛盾。部门内部亦是如此。本回答被网友采纳

Answer 3

管好各个部门的负责人，加强沟通。