喜茶的排队是否存在饥饿营销的嫌疑？

Question

如题所述

Answer 1

我们评价一个食物好不好吃，最直接的辨别方式就是排队，喜茶也是采用这个模式。

很多新兴产品采用排队的方式都失败了，而喜茶却做到了逆袭。原因就在于喜茶的排队更长、时间也更持久。试想，对于大众已经熟知的排队计量，只是短暂地做一段时间是没用的，而喜茶恰恰掌握了这个大众心理，将“饥饿营销”做到极致，排队不是只持续了几天，而是足足五个月！

起初人们都在猜测这家饮品店爆火的真实性，其实不知，当人们开始质疑其真实性的时候，就说明它已经红了，尤其是一些网络自媒体的验证，更是一种变相推广。

喜茶的创新饥饿营销模式还巧妙地运用了人们的从众心理，当人们看到很多人都在排队购买喜茶，第一个月人们会想“这是什么玩意”，第二个月就会变成“我听说过”，直到第五个月，人们会变成“买一个尝尝”。于是，喜茶的品牌营销火了！

喜茶营销的成功之处，就在于其将“饥饿营销”做了小小的创新，将“排队”做长、做久，借助人们的从众心理，让人们从质疑变成想尝试，使喜茶为年轻人所接受，虽然小贵，但已成习惯。

Answer 2

喜茶的产品一开始是有创新的，而且店铺装修等都比较年轻化，再加上利用一些营销手段，人气上来了，大家都愿意排队尝试了。这些营销手段都可以在网上看到的，多去查查就行了。

Answer 3

喜茶的排队确实应该存在
饥饿营销
的。