对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求

如题所述

一、专业能力

1、 精通图纸,这个是必备的能力,能看懂设计师的图纸方便施工环节施工,减少沟通成本;

2、熟悉装修工具和装修材料、辅料;懂装修施工流程、装饰材料、工程验收等,便于成本控制

3、行业经验:懂行业的规范以及安全措施,熟悉行业规范,能规避风险保证项目的顺利实施进行。

二、管理能力

1、团队意识:有可信赖配合默契的施工队伍,能有效掌握项目的施工进度;合理的调度资源和人员,保证保质保量的完成施工项目。

2、协调能力:面对实施中的突发情况,协调解决实施工作过程中的各类问题,加强材料到位和掌控施工进度。

三、沟通能力面对问题时候能较快的反应和处理能力,几方沟通,协调矛盾解决问题。

四、执行能力

1、勤跑工地,多看才能发现问题保证工程质量。

2、遇到问题能迅速反应处理问题,不拖拉。

五、学习能力

1、勇于尝试:在项目经理岗位上,不要被经验牵着走,要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌,这样也能提高自己的专业知识能力。

2、敢于突破:无论各行各业都忌讳一成不变,唯有在一个行业一个岗位不断的精进学习,多思考;才能做深。

不要被岗位固化思维;要不断的学习新的知识,吸入新鲜事物,给自己注入新的生命力;多了解行业动态,跟随国策才能走得更稳更远。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2023-02-08

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1、必须要精通图纸

图纸是装修当中比较重要的一部分,因此装修公司的项目经理一定要懂得这块,如果连图纸都看不懂的话,那进行装修施工时,无法和装修工人进行沟通。

2、能够及时发现问题

在装修过程当中,项目经理要对施工现场进行管理,因此当装修出现问题,或者有更好的方案时,要及时和设计师沟通,避免出现返工等问题,所以项目经理要有及时发现问题的能力。

3、管理水平要足够高

工人安排、材料进场、施工质量等方面都必须要由项目经理来管理,所以项目经理要具备足够的管理水平,这样才能更好的管理工人,管理装修现场。

4、与工人的沟通能力强

一个优秀的项目经理要拥有较强的沟通能力,这样才能和装修业主进行良好的沟通,在装修设计和选材等方面,能够给装修业主提供意见。

5、勤跑工地

项目经理要勤快,有些装修问题,如果不到现场指挥管理的话,是无法完成的,如果就通过电话和工人联系,那这样的项目经理是不称职的。

6、工程验收

装修完成后,要懂得进行工程验收,确定装修质量,避免后期出现问题。



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第2个回答  推荐于2018-07-01
1. 与人沟通并协调达成最佳的能力。这包括,能否充分理解项目投资方、利益干系人明地里与暗地里的需求、能否搞定团队成员(包括用正大光明的或者暗黑的手段)、能否搞定客户。在这方面,至少需要修炼诸如影响力、MBTI人格类型等,也要多在实际社交中学会察言观色。另外了解客户或者投资方的业务流程对理解他们的需求也会有很大好处。举个栗子,客户业务流程里面要求提交原理样机测试才能进入后续环节,你却没去了解他们测试的内容,很可能导致要测试的内容没好好做、反倒去完善了下阶段客户才会测试的内容,又或者测试样机准备不足天天被客户追剩余样机。

最后,凡事没有让所有人等所有方面完全满意的结果,必定是保全重要的、牺牲一下不太重要的需求。只讨好某几位项目的重要老大,最后可能死在小喽啰手里;只讨好上级,最后可能死在团队成员手里。

2. 做好工作分解结构的能力。我说的具体到工作分解结构是有原因的。因为工作分解结构上接项目的目标与整体规划;下接由此产生的每个任务包的资源分配(人力、资金、设备是重头)、进度、交付成果、风险分析、所需的表单模板等等。特别是向下延伸到任务包级别后,预算、进度表、资源到位、风险管理等都会很顺利。需要说明的是大家知道工作分解结构是层级结构,对于横向分类,必须求全责备(也就是100%原则);对于纵向(也就是工作细化的程度)却不用求全责备。对于工作细化的程度,可以随着项目的开展、及根据实际需要,逐步明细。思维导图、头脑风暴、批判性思维、金字塔原理等都可以帮助全面思考。然而对于项目工作的业务熟悉程度也是一个考验,当项目经理做好了与人沟通,可以从项目团队成员那里得到协助,弥补自身业务不熟的欠缺。

3. 敏感、稳扎稳打做变更。管理最大的困难不是解决问题,而是发现问题(好像是德鲁克说的)。项目经理恐怕最大的体会就是很少按计划执行,多多少少都有偏差。作为项目经理,一个从整体角度确保项目的角色,最重要的工作就是发现偏差、判断偏差的影响、确认变更内容、用稳妥的方式确保变更被导入。把这部分做好,需要各方面组成的综合能力。然而,说到最基本的技能,统计分析工具与技巧、访谈技巧等麦肯锡方法挺有用的。

总结一下,识人、理事、应变可以成就一位优秀的项目经理。而且,识人先于理事、理事又优于应变。本回答被网友采纳
第3个回答  2019-01-15

装修公司有做工程装修,有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理,首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好,在工程装修更有用。

其次在个人素质及能力上:

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律,道德、品行良好;

2. 具备5年以上装修行业从业经验,因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大,如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验;

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护,因为装饰材料种类更多;

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工;

5. 有过带班经验,不管是从施工做起还是管理做起,都要有管理经验;

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸,工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验,项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

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第4个回答  2011-10-23
懂行业的规范以及安全措施,懂行业的法律法规,具备沟通能力、管理能力、懂各个工序施工制作能力,和各个工种交接协调能力,有一定亲和力。
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